https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/19315 2026-04-29T08:55:59Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/19442 Назва: Штучний інтелект в рослинництві: успішні кейси аграрних підприємств Автори: Шевченко, А. А.; Петренко, О. П.; Косик, Д. В.; Shevchenko, Alіsa; Petrenko, Olga; Kosyk, Dmytro Короткий огляд (реферат): В статті розглянуто можливості застосування штучного інтелекту в галузі рослинництва, що є потенційним помічником в процесі виробництва аграрної продукції. Виділено напрямки застосування штучного інтелекту в сільському господарстві. Зазначено, що за рахунок штучного інтелекту аграрії можуть оптимізувати використання води, добрив та пестицидів, знижуючи витрати та негативний вплив на навколишнє середовище. Крім того, роботизовано техніка та автоматизація процесів дозволяють скоротити час і трудові ресурси, необхідні для виконання рутинних завдань. Проведено дослідження успішних кейсів впровадження штучного інтелекту в аграрному секторі провідних країн світу та на великих українських аграрних підприємствах. Виділено відмінності застосування штучного інтелекту українських підприємств від світових лідерів. За результатами SWOT – аналізу окреслено ключові фактори впровадження штучного інтелекту в українському агросекторі. Зазначено, що Україна демонструє значний прогрес у впровадженні штучного інтелекту в аграрний сектор, що сприяє підвищенню ефективності сільськогосподарського виробництва. Незважаючи на всі ці результати Україна все ще знаходиться на шляху до досягнення рівня світових лідерів у цій галузі. Виділено заходи, які дозволять українському агросектору стати конкурентоспроможним на світовому рівні.; In the conditions of unstable political and economic situation in Ukraine, as well as the effects of global climate changes, agricultural production needs modern tools to increase production efficiency and adapt to new conditions. Active cooperation of scientists and farmers in the search for optimal solutions is the driving force of maximum efficiency of business activity. Artificial intelligence offers promising answers to these problems and is a potential assistant in the process of agricultural production. Such technologies can significantly increase the efficiency of management in agricultural enterprises, provide accurate weather forecasting, automation of soil and plant condition monitoring processes, as well as optimization of resource use. Purpose. The purpose of the article is to analyze and study successful practical cases of use of artificial intelligence in crop production by world leaders and to determine the potential for implementation of AI elements in Ukrainian agricultural enterprises. Results. Areas of application of artificial intelligence in agriculture are highlighted. The study of successful cases of implementation of artificial intelligence in the agricultural sector of the leading countries of the world and in large Ukrainian agricultural enterprises was conducted. Differences between the use of artificial intelligence by Ukrainian enterprises and world leaders are highlighted. According to the results of the SWOT analysis, the key factors of the introduction of artificial intelligence in the Ukrainian agricultural sector are outlined. It is noted that Ukraine has made significant progress in the implementation of artificial intelligence in the agricultural sector, which contributes to increasing the efficiency of agricultural production. Despite all these results, Ukraine is still on the way to reach the level of world leaders in this field. Measures have been identified that will allow the Ukrainian agricultural sector to become competitive at the global level. Conclusions. Artificial intelligence is becoming an integral part of modern crop production, opening new opportunities to increase efficiency, reduce costs and ensure sustainable development of the agricultural sector. Successful cases, both at the global level and in Ukraine, demonstrate that the implementation of AI helps to solve key challenges in agriculture. The implementation of AI technologies will be a key factor in ensuring the competitiveness of the agricultural sector in the future 2024-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/19440 Назва: Фінансово-кредитна політика агропродовольчої галузі в умовах зміни інституційної доктрини України Автори: Тулуш, Л. Д.; Трусова, Н. В.; Tulush, Leonid; Trusova, Natalia Короткий огляд (реферат): В статті досліджуються трансформаційний перебіг подій щодо зміни вектора розвитку фінансово-кредитної політики агропродовольчої галузі в умовах зміни інституційної доктрини України. Обґрунтовано напрями розвитку фінансово-кредитної політики агропродовольчої галузі України з метою призупинення монетарної, банківської та бюджетної рецесії, відновлення економічних зв’язків з ЄС у період воєнного стану, налагодження тимчасової підтримки та активізації руху фінансових потоків від глобальних фінансових інститутів. Представлено концептуальний підхід до зміцнення інституційної доктрини України та розвитку фінансово-кредитної політики агропродовольчої галузі за допомогою чотирьох взаємозв’язаних секторів: приватний, бюджетний, монетарний та зовнішньоекономічний. Наведено динамічні тренди зміни облікової ставки НБУ в довоєнному та воєнному періоді України, яка тісно пов’язана зі ставками овернайт на міжбанківському ринку. Наведено обсяг кредитування агропродовольчої галузі за державною програмою «Доступні кредити 5-7-9%» в синергії портфельних гарантій банківських установ, грантової допомоги на відновлення агропродовольчої галузі від міжнародних фінансових інститутів. Визначено особливу інституційну структуру фінансів для агропродовольчої галузі, яка формує рух фінансових потоків від міжнародних фінансових інститутів для відтворення монетарних, бюджетних, податкових стимулів. Запропоновано гнучкість фінансово-кредитної політики агропродовольчої галузі, відповідно до пріоритетних напрямів розвитку України погоджувати з загальними механізмами геофінансового регулювання, які залежать від багатьох чинників національного рівня. Трансформацію фінансового забезпечення агробізнес-структур пропонується реалізовувати через макрофінансові показники для врегулювання валютного курсу та здійснювати активність банківських установ для відновлення можливостей господарюючих суб’єктів.; The article examines the transformational course of events regarding the change in the direction of development of the financial and credit policy of the agro-food industry in the context of changes in the institutional doctrine of Ukraine. The direction of changes in the development of the financial and credit policy of the agro-food industry of Ukraine with the aim of suspending the monetary, banking and budget recession, restoring economic relations with the EU during the period of martial law, establishing temporary support and activating the movement of financial flows from global financial institutions are substantiated. Purpose. The purpose of the article is to substantiate the direction of changes in the development of the financial and credit policy of Ukraine regarding the suspension of the monetary, banking and budget recession and the stabilization of economic ties with the EU countries for the restoration and stabilization of the functioning of the agro-food industry in the war and post-war period. Results. A conceptual approach to the change of the institutional doctrine of Ukraine and the development of the financial and credit policy of the agro-food industry with the help of four interconnected sectors is presented: private, budgetary, monetary and foreign economic. The trend of changes in the NBU discount rate in the pre-war and war period of Ukraine, which is closely related to the overnight rates on the interbank market, is given. The volume of loans to the agro-food industry under the state pro-gram "Affordable loans 5-7-9%" is given and its interaction with portfolio guarantees of banking institutions is demonstrated. The structure of grants to the agro-food industry from international fi-nancial institutions is presented. Conclusions. The promising direction of financial integration and restoration of the agro-food industry should be a transformational model of the general balance of financial and credit flows between the countries of the European Union and Ukraine. A special institutional structure of finance in the agro-food indus-try is defined, which forms the movement of financial flows from international financial institutions for the reproduction of monetary, budgetary and tax incentives in a new vector of the country's develop-ment. 2024-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/19438 Назва: Досвід організації ланцюгів поставок компаніями Китаю Автори: Сигида, Л. О.; Пальмов, В. В.; Мей, Цзінго; Syhyda, Liubov; Palmov, Volodymyr; Mei, Jingguo Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто дані стосовно ланцюгів поставок, зокрема у Китаї, з метою подальшого бенчмаркінгу найкращих практик у ланцюги поставок, що формуються українськими компаніями. Встановлено фактори побудови та збереження ланцюгів поставок у Китаї, серед яких основними є: 1) великий внутрішній ринок; 2) комплексність ланцюга створення вартості; 3) добре розвинена інфраструктура. Визначено, що основними викликами, які можуть стримувати розвиток ланцюгів поставок є: 1) геополітична невизначеність; 2) уповільнення ринку; 3) різке зростання витрат на бізнес. Враховуючи, що витрати є важливими аспектами в логістичній діяльності, виокремлено, що прогнозування попиту та планування на випадок непередбачених ситуацій, а також оптимізація рівня зберігання та запасів є поширеними й ефективними шляхами зменшення витрат у ланцюгах поставок. Відповідно до Logistics Performance Index та Agility Emerging Markets Logistics Index позиції Китаю є значно вищими порівняно з позиціями України. У Logistics Performance Index України у 2023 році погіршилися показники «своєчасність» та «відстеження», переважно через воєнні дії; також слабкою ланкою залишається показник «інфраструктура». Загалом визначено, що при реструктуризації ланцюгів поставок компанії часто використовують стратегію диверсифікації розміщення виробництв та/чи постачальників, адже це допомагає знизити ризики ланцюга поставок.; Globalization and the increasing openness of the world are creating favorable conditions for the development of global relationships between countries, companies and consumers. These processes also affect the creation and operation of supply chains. They become links that help to connect suppliers, manufacturers and intermediaries from different countries and continents. This makes it possible to achieve a synergy effect - to produce products that are cheaper, of higher quality, and more functional, and to sell them in more markets around the world. Ukraine's supply chains became unbalanced after the start of the full-scale Russian invasion. They have been partially stabilized or alternative options have been found since 2022. However, the supply chains of Ukrainian companies remain quite weak and need to be improved for the development of supply chains. Purpose. The article examines data on supply chains in China, with the aim of further benchmarking best practices in supply chains formed by Ukrainian companies. Results. Factors for building and maintaining supply chains in China are identified, the most important of which are 1) a huge domestic market; 2) a complete industrial chain, and 3) good infrastructure. It was found that the main challenges that can limit the development of supply chains are 1) geopolitical uncertainty, such as sanctions, export controls and trade war tariffs, 2) market slowdown, and 3) rising business costs. Since costs are an important aspect of logistics activities, it is emphasized that demand forecasting and contingency planning, as well as inventory and stock optimization, are common and effective ways to reduce logistics costs in supply chains. According to the Logistics Performance Index and the Agility Emerging Markets Logistics Index, China's position is significantly higher than that of Ukraine. In the Logistics Performance Index of Ukraine in 2023, the "timeliness" and "tracking and tracing" indicators have deteriorated, largely due to military actions; the "infrastructure" indicator also remains weak. Conclusions. In general, it has been found that when companies restructure their supply chains, they often diversify the location of factories and suppliers, as this helps to reduce supply chain risks. 2024-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/19437 Назва: Ефективність бухгалтерського обліку в державному секторі України в умовах цифровізації Автори: Семенець, І. В.; Шевченко, С. О.; Григорів, О. О.; Semenets, Ivan; Shevchenko, Svitlana; Hryhoriv, Olha Короткий огляд (реферат): Цифровізація бухгалтерського обліку в державному секторі України є важливим етапом модернізації системи державного управління. В умовах розвитку інформаційних технологій та щораз вищих вимог до прозорості та ефективності управління державними фінансами впровадження цифрових технологій стає ключовим інструментом для оптимізації бухгалтерського обліку та фінансового контролю. Метою статті є аналіз стану цифровізації бухгалтерського обліку в державному секторі України. Статтю спрямовано на виявлення ключових проєктів, нормативної бази та основних факторів, що впливають на успішне впровадження цифрових технологій у державному секторі. У роботі використано комплексний підхід до дослідження, який включає аналіз нормативно-правових документів, що регулюють бухгалтерський облік у державному секторі, а також аналіз ключових програмних продуктів, що використовуються для цифровізації облікових процесів. Для вивчення міжнародного досвіду застосовано метод порівняльного аналізу, що дозволяє виявити переваги та недоліки впровадження цифрових технологій у різних країнах. У статті проаналізовано поточний стан цифровізації бухгалтерського обліку в державному секторі України. Описано ключові проєкти автоматизації, як-от «Fit-бюджет», «MASTER: Бухгалтерія», «ІС-ПРО», що вже активно використовуються в державних установах. Виявлено, що ці проєкти сприяють підвищенню ефективності обліку, прозорості фінансових операцій та скороченню часу на облікові процедури. Проаналізовано нормативну базу, зокрема Бюджетний кодекс України, Закон «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність», національні стандарти обліку в державному секторі, та її відповідність вимогам цифровізації. Проведено порівняльний аналіз міжнародного досвіду з упровадження цифрових технологій у державному секторі на прикладі країн ЄС, де цифрові системи бухгалтерського обліку вже інтегровані в державне управління. Цифровізація бухгалтерського обліку в державному секторі України є важливим елементом реформи управління державними фінансами. Впровадження цифрових технологій, як-от ERP-системи, сприяє підвищенню ефективності фінансового контролю, прозорості та оперативності облікових процесів.; Digitization of accounting in the public sector of Ukraine is an important stage in the modernization of the public administration system. In the conditions of development of information technologies and growing requirements for transparency and efficiency of public financial management, the implementation of digital technologies becomes a key tool for optimization of accounting and financial control. Purpose. The purpose of the article is to analyze the state of digitization of accounting in the public sector of Ukraine. The article is aimed at identifying key projects, the regulatory framework and the main factors influencing the successful implementation of digital technologies in the public sector. The work uses a comprehensive research approach, which includes the analysis of regulatory documents governing accounting in the public sector, as well as the analysis of key software products used for digitization of accounting processes. To compare international experience, the method of comparative analysis is used, which allows to identify the advantages and disadvantages of the implementation of digital technologies in different countries. Results. The article analyzes the current state of digitization of accounting in the public sector of Ukraine. Key automation projects, such as "Fit-budget", "IS pro", "MASTER: Accounting", which are already actively used in state institutions, are described. It was found that these projects contribute to increasing the efficiency of accounting, transparency of financial transactions and reducing the time of accounting procedures. The regulatory framework, in particular, the Budgetary Code of Ukraine, the Law "On Accounting and Financial Reporting", national accounting standards in the public sector and their compliance with the requirements of digitalization were analyzed. Comparative analysis of international experience in the implementation of digital technologies in the public sector was carried out on the example of EU countries, where digital accounting systems are already integrated into public administration. Conclusions. Digitization of accounting in the public sector of Ukraine is an important element of the reform of public financial management. The implementation of digital technologies, such as ERP systems, contributes to increasing the effectiveness of financial control, transparency and efficiency of accounting processes. 2024-01-01T00:00:00Z