https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/3320 2026-05-05T01:34:29Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/3332 Назва: Імплементація маркетингу у сільському туризмі як прагматичний засіб розвитку галузі Автори: Чумаченко, Ю. С.; Chumachenko, Yuliia; Чумаченко, Є. С.; Чумаченко, Е. С.; Chumachenko, Evgeniya Короткий огляд (реферат): У статті досліджено загальні тенденції розвитку аграрно-промислового комплексу України, зокрема, необхідність пошуку новітніх підходів до ведення аграрної діяльності. Визначено сутність дефініції «сільський туризм» та особливості даної діяльності в Україні. Показано місце сільського туризму у загальній структурі аграрно-промислового комплексу та основні його напрямки. Висвітлено складові сільського туризму та їх ключові характеристики. Проаналізовано та показано сутність понять «агротуризм» та екотуризм», а також відмінні риси між ними. Доведено роль маркетингу у розвитку сільського туризму та необхідність його впровадження та застосування. Досліджено основні проблеми, які впливають на планування діяльності сільського туризму. Зазначено важливі засоби маркетингу, застосування яких дозволить вивести сільський туристичний бізнес на якісно новий рівень.; В статье исследованы общие тенденции развития аграрно-промышленного комплекса Украины, в частности, необходимость поиска новых подходов к ведению аграрной деятельности. Определена сущность дефиниции «сельский туризм» и особенности данной деятельности в Украине. Показано место сельского туризма в общей структуре аграрно-промышленного комплекса и основные его направления. Освещены составляющие сельского туризма и их ключевые характеристики. Проанализированы и показаны сущность понятий «агротуризм» и «экотуризм», а также отличительные черты между ними. Доказана роль маркетинга в развитии сельского туризма и необходимость его внедрения и применения. Исследованы основные проблемы, которые влияют на планирование деятельности сельского туризма. Указано важные средства маркетинга, применение которых позволит вывести сельский туристический бизнес на качественно новый уровень.; Introduction. In the context of integration processes and the transition to a market economy, innovative forms of management and the search for alternative or related activities for gaining competitive advantages and obtaining additional profit become more and more important. This tendency takes place not only in specific business units, but also in industries and business complexes in general. Therefore, these available resources and opportunities, new forms and activities within the business segment and market niche should to be introduced. Purpose. The purpose of the article is to highlight the essence of rural tourism, study its types and forms, as well as substantiate the need for the development of this service for the development of rural areas. The main task is to demonstrate the role and necessity of using the marketing system for the effective development of rural tourism, indicating its advantages and peculiarities of practical implementation. Results. As a result of the study, the general characteristics of rural tourism, its types and place in the general structure of agrarian-industrial complex are determined. The difference between the definitions of «rural tourism», «agro tourism» and «green tourism», which is often identified, however, has distinctive features and features. The existing definition of the definition of «rural tourism» is investigated and the author's own definition is formed. The weight of green tourism in the socio-economic development of the village and region as a whole is proved. The level of application of marketing in the development of this direction and its main problems are determined. Examples of marketing tools that are successfully applied in the world are presented and recommended to be used for the development of green tourism in Ukraine. Conclusions. Rural tourism is a new direction of development, which is a symbiosis of the tourist and recreational sphere and agro-industrial complex, in particular, the agricultural sector. The positive features of the development of this type of tourism are the improvement of socio-economic development of the village, expansion of the employment of the rural population and additional income without interruption from the main activity. To successfully develop rural tourism it is necessary to apply marketing tools, in particular, the means of advertising and promotion of the services provided. The use and practical implementation of the marketing complex will allow us to form a positive reputation, to bring the activity to a profitable level and to occupy a corresponding niche in the market.; JEL Classification: M31; O13; O18; Q13. 2018-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/3330 Назва: Соціально-економічні наслідки розвитку регіонів України за умов реформування адміністративно-територіального устрою Автори: Христенко, Ольга Андріївна; Христенко, Ольга Андреевна; Khristenko, Olga; Красовська, Наталія Олександрівна; Красовская, Наталья Александровна; Krasovskaya, Natalia Короткий огляд (реферат): Досліджено моделі реформування системи адміністративно-територіального устрою (АТУ), підходи до проведення адміністративно-територіальної реформи, а також етапи реформування АТУ на засадах децентралізації. Наведено напрями трансформації відносин в області управління соціально-економічним розвитком між центральними та регіональними органами влади. Проаналізовано рейтинг соціально-економічних станів регіонів України за певними показниками. Виявлено перешкоди, що має адміністративно-територіальна реформа, а також соціально-економічні і правові наслідки, які очікуються при проведенні реформи. Зазначено, що в умовах сьогодення доцільним є пошук варіантів для стабільності і процвітання соціально-економічного розвитку територій, та подолання і усунення ознак їх депресивного стану.; Исследованы модели реформирования системы административно-территориального уклада (АТУ), подходы проведения административно-территориальной реформы, а также этапы реформирования АТУ на основе децентрализации. Указаны пути трансформации отношений в области управления социально-экономическим развитием между центральными и региональными органами власти. Проведен анализ рейтинга социально-экономического состояния регионов Украины по определенным показателям. Выявлены препятствия, которые имеет административно-территориальная реформа, а также социально-экономические и правовые последствия проведения реформы. Отмечено, что в сегодняшних условиях целесообразным есть поиск вариантов для стабильности и процветания социально-экономического развития территорий, и преодоления, и устранения признаков их депрессивного состояния.; Introduction. The problem of reforming the territorial structure of Ukraine is current and significant. Although during the time of independence a number of projects have been formed, but unfortunately the problem remains unresolved. The region must not only provide benefits, but also create the necessary comfortable environment, attract the necessary resources, while ensuring their effective use, create the proper conditions for increasing socioeconomic development. Purpose. The purpose of the article is to study the state of socio-economic development of regions and changes in the context of reforming the administrative and territorial structure, explaining the problems of the territorial structure of Ukraine, as well as the directions of its legal, democratic and economic improvement and development. Results. The models of reforming the administrative and territorial structure (ATS), the approaches to administrative and territorial reform, as well as the stages of reforming the ATS on the basis of decentralization are explored. The ways of transformation of relations in the field of management of social and economic development between central and regional authorities are presented. The article analyzes the rating of social and economic conditions of regions of Ukraine according to certain indicators. The obstacles in the administrative and territorial reform, as well as the socio-economic and legal consequences expected during the reform, are identified. Conclusions. One of the main problems of the regional economy is the search for options for the stability and prosperity of the socio-economic development of the territories, and overcoming and eliminating the signs of their depression. In order to do this, it is necessary to study the socio-economic consequences of the reform process. The main obstacle in overcoming the disbalanced development of the territories is the disproportionality of the administrative and territorial structure of the state, which needs to identify the well-founded ways of reforming.; JEL Classification: А13 2018-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/3329 Назва: Методичні підходи до управління затратами промислових підприємств Автори: Труніна, І. М.; Трунина, И. М.; Trunina, Iryna; Онищенко, О. В.; Onyshchenko, Oksana Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена актуальним питанням управління затратами промислових підприємств. Розглянуто економічний зміст управління затратами у трактуванні різних авторів і за різними підходами: функціональним, процесно-орієнтованим та системним підходами, встановлено їх сутності та особливості, спрямування на оперативне чи стратегічне управління затратами підприємства, способи здійснення управління затратами у різних підходах. Окреслено, що всі розглянуті підходи до управління затратами підприємств мають на меті оптимальне використання ресурсів і забезпечення росту ефективності діяльності підприємств. На основі огляду методичних підходів до управління затратами розроблені рекомендації щодо розширення впровадження управління затратами на різних рівнях управління підприємством та формування стратегічного управління затратами в рамках стратегічного управління підприємством, як складної категорії, яка спрямована на досягнення раціонального рівня затрат в довгостроковій перспективі, що дозволяє враховувати конкурентні переваги щодо затрат та підвищити конкурентоспроможність промислового підприємства. Впровадження стратегій скорочення затрат має бути постійною важливою частиною роботи підприємства, при цьому стратегія скорочення затрат повинна бути інтегрована в загальну бізнес-стратегію підприємства.; Статья посвящена актуальным вопросам управления затратами промышленных предприятий. Рассмотрены экономическое содержание управления затратами в трактовке разных авторов и по разным подходам: функциональным, процессно-ориентированным и системным подходами, установлено их сущности и особенности, направленность на оперативное или стратегическое управление затратами предприятия, способы осуществления управления затратами в разных подходах. Определены, что все рассмотренные подходы к управлению затратами предприятия имеют целью оптимальное использование ресурсов и обеспечение роста эффективности деятельности предприятий. На основе обзора методических подходов к управлению затратами разработаны рекомендации по расширению внедрения управления затратами на разных уровнях управления предприятием и формирования стратегического управления затратами в рамках стратегического управления предприятием, как сложной категории, которая направлена на достижение рационального уровня затрат в долгосрочной перспективе, что позволяет учитывать конкурентные преимущества относительно затрат и повысить конкурентоспособность промышленного предприятия. Внедрение стратегий сокращения затрат должно быть постоянной важной частью работы предприятия, при этом стратегия сокращения затрат должна быть интегрирована в общую бизнес-стратегию предприятия.; Introduction. The paper deals with the actual issues of managing the costs of industrial enterprises, because in the conditions of an unstable market environment the financial performance depends on the efficiency of the cost management system, competitiveness, financial sustainability and investment attractiveness of any subject of economic activity. Purpose of the article is analys is of approaches to cost management, theoretical substantiation and development of recommendations regarding the formation of strategic cost management. Results. The economic content of cost management in the treatment of different authors and on different approaches: functional, process-oriented and system approaches has been considered. Their essence and features, the direction for operational or strategic management of expenses of the enterprise, ways of spending management in different approaches are determined. It is stated that all considered approaches to cost management of enterprises are aimed at optimal use of resources and ensuring the growth of the efficiency of enterprises. Conclusions. Based on the review of methodological approaches to cost management, recommendations are developed for expanding the implementation of cost management at various levels of enterprise management and the formation of strategic cost management within the framework of strategic management of an enterprise. The strategic cost management is complex category aimed at achieving a rational level of costs in the long run, which allows for the consideration of competitive cost advantages and increase the competitiveness of an industrial enterprise. The implementation of cost reduction strategies should be a constant and important part of the company's work, while the strategy of cost reduction should be integrated into the overall business strategy of the enterprise. 2018-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/3327 Назва: Забезпечення ефективності управління витрачанням бюджетних коштів в Україні Автори: Тимошенко, А. О.; Тимошенко, А. А.; Timoshenko, A. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сутність і значення забезпечення ефективності управління витрачанням бюджетних коштів в Україні. Визначено, що ефективність витрачання бюджетних коштів є одним з найважливіших результатів управління, досягнення і поліпшення якого сприяє удосконаленню механізму розподілу та використання бюджетних коштів. Автором досліджено та проаналізовано інструменти бюджетного механізму, які виконують функцію розподілу та цільового використання бюджетних коштів і сприяють контролю за їх витрачанням. Доведено, що взаємоузгоджена дія всіх інструментів бюджетного механізму сприяє забезпеченню ефективності управління витрачанням бюджетних коштів. Розглянуто, проаналізовано та розраховано основні показники, інструменти та індикатори забезпечення ефективності управління витрачанням бюджетних коштів. Запропоновано основні напрями вдосконалення системи забезпечення ефективності управління витрачанням бюджетних коштів в Україні.; В статье исследована сущность и значение обеспечения эффективности управления расходованием бюджетных средств в Украине. Определено, что эффективность распределения бюджетных средств является одним из важнейших результатов управления, достижение и улучшение которого способствует совершенствованию механизма распределения и использования бюджетных средств. Автором исследованы и проанализированы инструменты бюджетного механизма, которые выполняют функцию распределения и целевого использования бюджетных средств и способствуют контролю за их распределением. Определено, что взаимосогласованное действие всех инструментов бюджетного механизма способствует обеспечению эффективности управления распределением бюджетных средств. Рассмотрены, проанализированы и рассчитаны основные показатели, инструменты и индикаторы обеспечения эффективности управления распределением бюджетных средств. Предложены основные направления совершенствования системы обеспечения эффективности управления распределением бюджетных средств в Украине.; In the article, the essence and importance of ensuring the management efficiency for the budgetary funds allocation in Ukraine are investigated. It is determined that the efficiency of budget allocation is one of the most important results of management, the achievement and improvement of which contributes to the improvement of the mechanism for the allocation and use of budgetary funds. The author has studied and analyzed the budget mechanism tools that perform the function of allocation and targeted use of budgetary funds and help control their allocation. It is determined that the mutually agreed-upon action of all the instruments of the budgetary mechanism contributes to ensuring the effectiveness of budget allocation management. The main indicators, tools and figures for ensuring the management effectiveness for budget funds allocation were considered, analyzed and calculated. The main directions of improving the system for ensuring the effectiveness of managing the budgetary funds allocation in Ukraine are proposed. The main directions for the improvement of the system of ensuring the management efficiency for the budget funds spending in Ukraine are proposed: compliance with the principles of conformity, stabilization, efficiency and adequacy, which will help to achieve the correspondence of volumes and dynamics of budget expenditures to the level of satisfaction of the population in public goods. Also, ensuring the volume and structure of budget expenditures will restrain social and economic tension, will contribute to the achievement of good performance indicators in managing budget spending, and ultimately, the creation of a favorable social and economic policy for the population of the state, and the like. It is argued that these directions of ensuring the management efficiency of the budget funds allocation require strict observance and practical use. It is proved that the implementation of a new approach to ensuring the management efficiency for budget funds allocation will help to improve: the main elements of budgeting, control systems for spending budget funds, approaches to assessing the socioeconomic efficiency of budget expenditures; also increase: transparency of the activities of state bodies, efficiency and ensuring the rationality of the use and allocation of budgetary funds; welfare of the population, acceleration of economic development of the country and reaching the level of social development of the leading countries of the world and reducing inefficient expenditures.; JEL Classification: Е62 2018-01-01T00:00:00Z