Проаналізовано метод «мозкової атаки» (брейнстромінг) при рішенні інженерних задач. Представлена схема підготовки «мозкової атаки» (брейнстормінг) з урахуванням особливостей поведінки керівників, формування креативної групи, процедура «мозкової атаки» та розглянуто її етапи, висновки двох варіантів та чотири етапи успішного «брейнстормінгу».
-
The method of "brain attack" (brainstorming) in the decision of engineering tasks is analyzed. The scheme of training "brain attack" (brainstorming) is presented taking into account the peculiarities of the behavior of managers, the formation of a creative group, the procedure of "brain attack" and examines its stages, the conclusions of the two options and the four stages of a successful "brainstorm".
