У статті досліджено методи управління виробничими процесами, які застосовуються в промисловості. Розглянуто чинники, що впливають на покращення методів управління виробництвом: людський фактор, фактор праці, інформаційний фактор, системні фактори. Проаналізовано принципи концепції Індустрія 4.0.: сумісність; децентралізація; аналітика в режимі реального часу; віртуалізація; орієнтація на послуги; модульність та масштабованість. Доведено необхідність впровадження та експлуатації наступних систем та методів обробки інформації: система управління виробництвом (MES), ERP-системи, промисловий (індустріальний) інтернет речей, метод профілювання клієнтів. Досліджено інструменти вдосконалення безпосередньо виробничих операцій в рамках концепції Індустрія 4.0, а саме: 3D-друк, доповнена реальність, роботизація та автоматизація процесів. Систематизовано переваги використання розглянутих методів управління виробництвом, передбачених концепцією промисловості Індустрія 4.0.
Production management in current conditions is difficult, given the constant updating of
techniques and technologies. The methodology of production management successfully chosen by the management is a guarantee
of high efficiency of production operations at all stages of production – from the receipt of raw materials on the production line, to
the shipment of finished products. Different management methodologies have their pros and cons for different types of industries.
Therefore, the problem of qualitative selection of the best methods and construction of an effective mechanism of production
management today is quite important.
Purpose. The purpose of the study is to analyze the methods and technologies of production management of industrial
enterprises within the modern concept of Industry 4.0. аnd highlight the benefits of their use.
Results. The methods of production process management used in industry are studied. The factors influencing the
improvement of production management methods are considered: human factor, labor factor, information factor, system factors.
The principles of the Industry 4.0 concept are analyzed. compatibility; decentralization; real-time analytics; virtualization; service
orientation; modularity and scalability. The necessity of introduction and operation of the following systems and methods of
information processing is proved: production management system (MES), ERP-systems, industrial (industrial) Internet of things,
method of customer profiling. The tools of improvement of direct production operations within the framework of the Industry 4.0
concept are studied, namely: 3D-printing, augmented reality, robotics and process automation. The advantages of using the
considered methods of production management provided by the concept of industry Industry 4.0 are systematized.
Conclusions. Achieving high management efficiency is possible only as a result of continuous improvement of techniques
and methods, because the use of the same methods can lead to stagnation. That is why management must constantly monitor the
improvement or updating of existing management methods, in accordance with the trends dictated by the changing modern
environment. Today, there are major changes in the industry, as new concepts and production management systems emerge that
require the introduction of best practices and technologies, including Industry 4.0, which focuses on advanced robotics and
automation.
