<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Зібрання:</title>
  <link rel="alternate" href="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4913" />
  <subtitle />
  <id>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4913</id>
  <updated>2026-07-04T12:22:14Z</updated>
  <dc:date>2026-07-04T12:22:14Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Сутність виробничо-господарської діяльності сільськогосподарських підприємств та її правове регулювання</title>
    <link rel="alternate" href="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4944" />
    <author>
      <name>Жигало, В. І.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zhyhalo, Veronika</name>
    </author>
    <author>
      <name>Baryshevskaya, Inna</name>
    </author>
    <author>
      <name>Баришевська, Інна Володимирівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Іванова, А. С.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Ivanova, Anna</name>
    </author>
    <id>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4944</id>
    <updated>2018-11-27T09:17:19Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Сутність виробничо-господарської діяльності сільськогосподарських підприємств та її правове регулювання; The essence of production and economic activity of agricultural enterprises and its&#xD;
legal regulation
Автори: Жигало, В. І.; Zhyhalo, Veronika; Baryshevskaya, Inna; Баришевська, Інна Володимирівна; Іванова, А. С.; Ivanova, Anna
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто та узагальнено наукові погляди на сутність виробничо-господарської&#xD;
діяльності, проаналізовано специфіку роботи сільськогосподарських підприємств, розкрито механізми управління&#xD;
виробничо-господарською діяльністю сільськогосподарських підприємств. Досліджено особливості&#xD;
сільськогосподарського виробництва, які впливають на процес господарської діяльності суб’єктів&#xD;
господарювання. Визначено роль та місце правового регулювання в системі виробничо -господарської діяльності&#xD;
сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано загальні принципи господарювання в аграрному секторі&#xD;
економіки. Розкрито та узагальнено види фінансових правовідносин сільськогосподарських підприємств. Надано&#xD;
характеристику принципам фінансово-кредитних відносин у сільському господарстві. Висвітлено рівні&#xD;
нормативного забезпечення виробничо-господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. Вказано&#xD;
джерела формування фінансових ресурсів суб'єктів господарювання. Наведено основні нормативно -правові&#xD;
документи, які регулюють фінансово-господарську діяльність суб’єктів аграрного сектору. Виокремлено основні&#xD;
чинники правового регулювання господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. Узагальнено, що&#xD;
виробничо-господарська діяльність суб’єктів аграрного сектору економіки має чітко виражений зональний&#xD;
характер і розвинуту галузеву спеціалізацію. Доведено, що правове регулювання виробничо-господарських відносин&#xD;
значною мірою обумовлюється законодавчими актами, наказами та нормативно-правовими актами, котрі у&#xD;
свою чергу безпосередньо регламентують діяльність підприємства.; A feature of the economic activity of the agrarian sector is that agricultural production is&#xD;
based on the use of land as the main means of production. As a result, there is a formation of special forms of organization&#xD;
and production in the agrarian sector of economy, as well as the appropriate legal regulation of economic activity.&#xD;
Purpose. The purpose of this work is to consider issues of production and economic activity of agricultural&#xD;
enterprises, acquaintance with the principles of financial and credit relations in agriculture, the definition of the role and&#xD;
place of legal regulation in the system of production and economic activity of agricultural enterprises, the identification o f&#xD;
the main factors of legal regulation of economic activity of the agrarian sector.&#xD;
Results. The urgency of the financial and economic research of the production and economic activity of agricultural&#xD;
enterprises is due to many circumstances, the main of which are: intensive formation of a market environment, increased&#xD;
competition between producers of agricultural products, development of the agricultural sector, effective adaptation of&#xD;
agricultural enterprises to constant changes in the environment and due attention from the state. At the present stage, the functioning of agricultural enterprises is becoming increasingly necessary as a strategic&#xD;
vision of the way of development, ensuring sustainable economic growth in the long run. At the forefront are the strategic&#xD;
aspects of activity.&#xD;
The economic activity of agricultural enterprises is the activity of the subjects of agrarian economy in the field of&#xD;
social production, aimed at the production and implementation of the introduction, execution of works or the provision of&#xD;
value-priced services that have price accuracy.&#xD;
The totality of all economic relations consists of industrial-economic, organizational-economic and internaleconomic relations.&#xD;
Consequently, the production and economic activity of the subjects of the agrarian sector of economy has a&#xD;
pronounced zonal character and developed branch specialization. In agriculture it is the differentiation of areas of&#xD;
production and economic activity of subjects of agrarian economy depending on their territorial location and division of the&#xD;
industry into separate types of production.&#xD;
Legal regulation of industrial and economic relations is largely conditioned by legislative acts, orders and&#xD;
regulations, which in turn directly regulate the activities of the enterprise, coordinate the financial relations of economic&#xD;
entities and form a clear structure of the activities of the agricultural enterprise.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Ефективність застосування хімічних засобів захисту рослин у сільському господарстві</title>
    <link rel="alternate" href="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4943" />
    <author>
      <name>Василенко, Л. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Vasylenko, Liudmyla</name>
    </author>
    <id>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4943</id>
    <updated>2018-11-27T09:08:01Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Ефективність застосування хімічних засобів захисту рослин у сільському господарстві; Efficiency of application of crop protection chemicals in agriculture
Автори: Василенко, Л. В.; Vasylenko, Liudmyla
Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена проблемі оцінки ефективності застосування хімічних засобів захисту рослин у&#xD;
сільському господарстві. Обґрунтована необхідність комплексного підходу до даної проблеми з виявленням всіх&#xD;
позитивних та негативних наслідків застосування пестицидів. Доведено, що ефективність застосування&#xD;
хімічних засобів захисту рослин передбачає врахування й оцінку у вартісному виразі не тільки запланованого&#xD;
(цілеспрямованого) ефекту від застосування пестицидів, а й побічного та опосередкованого ефектів.&#xD;
Запланований ефект виражається в прирості урожаю сільськогосподарських культур і зростанні прибутк у.&#xD;
Побічний та опосередкований ефекти можуть мати як позитивний, так і негативний вираз. Наслідки&#xD;
застосування хімічних засобів захисту рослин проявляються не тільки у виробничій та економічній сферах, а й&#xD;
торкаються соціальних та екологічних питань. Наведені розрахунки економічної ефективності застосування&#xD;
пестицидів у сільському господарстві на макроекономічному рівні.; The current development of agricultural production is impossible without agrarian intensification .&#xD;
It means the solution to the problem of crop protection against diseases, pests, and weeds. Domestic and foreign experience&#xD;
proves agriculture loses about thirty percent of harvest if pesticides are not applied. Thus, it is very important to study t he&#xD;
efficiency of the application of pesticides in agriculture.&#xD;
Purpose. To reveal specific features of estimation of efficiency of crop protection chemical application in&#xD;
agriculture. To research their economic efficiency under contemporary circumstances.&#xD;
Results. Application of crop protection chemicals has positive results as well as negative ones. Positive results mean&#xD;
the increase in crop yield and profitability. Negative results concern the environment, people, and animals. Consequently,&#xD;
they have to be taken into account when the economic efficiency of pesticides is estimated. Calculation of economic efficiency&#xD;
of pesticides in Ukraine's agriculture is given. So, on average, in 2016 application of pesticides in agriculture gave high&#xD;
benefits. The level of profitability was 434 percent.&#xD;
Conclusions. Estimation of the efficiency of crop protection chemical application is a complicated task, which must&#xD;
study various aspects and effects. Application of pesticides embraces different spheres including economy, ecology, and a&#xD;
social sphere. Our research has shown their high efficiency even under unsuitable economic conditions. As a result, their&#xD;
application should be expanded as one of the efficient ways to increase agricultural production and satisfy demand for food.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Основні підходи до оцінки ефективності виконання бюджетних програм в Україні</title>
    <link rel="alternate" href="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4942" />
    <author>
      <name>Стеценко, Н. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Stetsenko, Natalia</name>
    </author>
    <id>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4942</id>
    <updated>2018-11-27T08:50:38Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Основні підходи до оцінки ефективності виконання бюджетних програм в Україні; Main approaches to assessing the effectiveness of the implementation of budget&#xD;
programs in Ukraine
Автори: Стеценко, Н. А.; Stetsenko, Natalia
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто основні підходи до оцінки ефективності бюджетних програм в Україні&#xD;
відповідно до чинного законодавства. Зазначено, що відповідно до пункту 6 ст. 20 Бюджетного кодексу України&#xD;
учасники бюджетного процесу в межах своїх повноважень на всіх його стадіях здійснюють оцінку ефективності&#xD;
бюджетних програм. Оцінка ефективності бюджетних програм передбачає заходи з моніторингу, аналізу та&#xD;
контролю за цільовим використанням обмежених бюджетних ресурсів. Оцінка ефективності бюджетних&#xD;
програм здійснюється відповідно до Методичних рекомендацій, затверджених наказом Міністерства фінансів&#xD;
України від 17.05.2011 р. № 608. Крім того, враховуючи те, що на рівні місцевих бюджетів одна програма може&#xD;
виконуватися різними розпорядниками коштів, Мінфіном розроблено Методику здійснення порівняльного аналізу&#xD;
ефективності бюджетних програм, які виконуються розпорядниками коштів місцевих бюджетів (надіслано&#xD;
місцевим фінансовим органам листом Мінфіну від 19.09.2013 р. № 31-05110-14-5/27486). Така методика дає&#xD;
можливість зіставити ефективність використання коштів різними розпорядниками за однією бюджетною&#xD;
програмою.; Evaluating the efficiency of spending these resources is one of the most progressive trends&#xD;
in the management of budget funds. The assessment of the budget program for the effectiveness of implementation will&#xD;
contribute to the adoption of sound and informed decisions on the future of this program, besides what is extremely&#xD;
important from a social responsibility point of view, it relies on the number of resources spent on the effectiveness of&#xD;
performing social tasks and allows you to determine the extent to which the goal is achieved.&#xD;
Purpose. The purpose of writing this article is to justify the approaches to evaluating the effectiveness of budget&#xD;
programs in order to make based on its results reasonable, unbiased and objective decisions on the functioning,&#xD;
nomenclature and amount of appropriations for programs approved and implemented at the level of budgets of the&#xD;
subsidiary level in Ukraine.&#xD;
Results. It is noted that according to clause 6, art. 20 of the Budget Code of Ukraine, participants in the budget&#xD;
process, at all its stages, evaluate the effectiveness of budget programs within their authority. The assessment of budget&#xD;
program efficiency includes measures to monitor, analyze and monitor the targeted use of limited budget resources. The&#xD;
assessment of the effectiveness of the budget programs is carried out in accordance with the Methodological&#xD;
Recommendations approved by the order of the Ministry of Finance of Ukraine dated May 17, 2011, No. 608. Moreover, given&#xD;
that at the level of local budgets one program can be executed by different spending units, the Ministry of Finance has&#xD;
developed a Methodology for comparative analysis of the effectiveness of budget programs, which are executed by the&#xD;
administrators of local budgets (sent to local financial authorities by letter of the Ministry of Finance dated 19.09.2013 №&#xD;
31-05110-14-5 / 27486). Such a technique makes it possible to compare the efficiency of the use of funds by various&#xD;
administrators under one budget program.&#xD;
Conclusions. The application of the proposed approaches to the evaluation allows discriminatingly to show the&#xD;
social effect of using budget funds for each budget program. It allows to determine the proportionality between costs and&#xD;
achieving social goals, the optimal execution time of the budget program both in terms of budget periods and individual&#xD;
calendar dates, its social relevance, and relevance to the strategic mission .</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Теоретичні основи менеджменту в органах і підрозділах цивільного захисту</title>
    <link rel="alternate" href="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4941" />
    <author>
      <name>Саміло, А. В.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Мулько, О. Г.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Купчак, М. Я.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Яковчук, Р. С.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Samilo, Andriy</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mulko, Alexander</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kupchak, Marian</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yakovchuk, Roman</name>
    </author>
    <id>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/4941</id>
    <updated>2018-11-27T08:45:13Z</updated>
    <published>2018-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Назва: Теоретичні основи менеджменту в органах і підрозділах цивільного захисту; Theoretical basics of management in the bodies and subdivisions of civil protection
Автори: Саміло, А. В.; Мулько, О. Г.; Купчак, М. Я.; Яковчук, Р. С.; Samilo, Andriy; Mulko, Alexander; Kupchak, Marian; Yakovchuk, Roman
Короткий огляд (реферат): У роботі акцентується увага на теоретичних засадах менеджменту, зокрема, теоретично&#xD;
обґрунтовано, що одним з головних чинників є послідовність етапів розробки та прийняття управлінських рішень.&#xD;
Досліджується проблема організації нового виду управління (менеджменту) в ДСНС України та дві задачі: вибір&#xD;
можливих варіантів рішень і вибір найкращих з них. Під час дослідження встановлено, що менеджмент у сфері&#xD;
цивільного захисту – це наукова система управління та організація службової діяльності, де менеджер (керівник)&#xD;
має бути всебічно розвиненою особистістю, яка повинна мати глибокі теоретичні знання, бо маючи таку базу,&#xD;
можна спокійно впроваджувати це на практиці. Такий менеджер (керівник) буде професійно виконувати сво ю&#xD;
роботу, розуміти й вдосконалювати процес управління.&#xD;
Метою роботи є аналіз сучасних підходів менеджменту в органах та підрозділах цивільного захисту&#xD;
України, розгляд питання створення апарату керування сучасного типу, який може застосовувати сучасні&#xD;
інноваційні технології менеджменту, дослідження знання про менеджмент, як процес діяльності органів&#xD;
цивільного захисту, розкриття ролі менеджера – управлінця, як керівника інтелектуальної еліти суспільства.&#xD;
Під час дослідження встановлено, що менеджмент у сфері цивільного захисту – це наукова система управління&#xD;
та організація службової діяльності, де менеджер (керівник) має бути всебічно розвиненою особистістю, яка&#xD;
повинна мати глибокі теоретичні знання, бо маючи таку базу можна спокійно впроваджувати це на пр актиці.&#xD;
Такий менеджер (керівник) буде професійно виконувати свою роботу, розуміти й вдосконалювати процес&#xD;
управління. Отже, менеджмент в органах і підрозділах цивільного захисту України – це встановлений&#xD;
законодавством процес діяльності органів служби цивільного захисту, який застосовують для розгляду та&#xD;
вирішення завдань управління підпорядкованими силами при підготовці їх до використання за призначенням, у&#xD;
ході реагування на надзвичайні ситуації та в повсякденній діяльності, для виконання певних завдань.; The paper focuses on the theoretical principles of management, in particular&#xD;
theoretically substantiated that one of the main factors is the sequence of stages of development and the adoption of&#xD;
managerial decisions. The problem of organizing a new type of management in The State Emergency Service of Ukraine is&#xD;
researched, and two tasks are considered: the choice of possible solutions and the choice of the best ones&#xD;
Purpose. The aim of the work is: to show the importance of modern approaches to management in the bodies and&#xD;
departments of the civil protection of Ukraine; to consider the issue of creating a modern type of control apparatus that can&#xD;
apply modern innovative management technologies; to study knowledge of management as a process of activity of civil&#xD;
protection bodies. Reveal the role of Manager as the head of the intellectual elite of the company .&#xD;
Results. During the study it was found that the management in the field of civil protection is a scientific system of&#xD;
management and organization of official activities, where the Manager (leader) must be fully developed personality, which should have a deep theoretical knowledge, because having such a base, someone can saf ely implement it in practice. Such a&#xD;
Manager (leader) will perform his / her work professionally, understand and improve the management process .&#xD;
Conclusions. Consequently, management in bodies and divisions of civil protection of Ukraine is a statutory pro cess&#xD;
of social welfare bodies activity established by the legislation, which is used for consideration and solution of tasks of&#xD;
management of subordinate forces in preparation for their use for its intended purpose, in response to emergency situations&#xD;
and in daily activities, to perform certain tasks. Also, management teaches how to properly use techniques, methods, and&#xD;
ways of solving certain managerial tasks, to succeed in a particular situation, which is very important for a true leader in&#xD;
the field of civil protection.</summary>
    <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

