https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5587 2026-03-19T00:00:44Z 2026-03-19T00:00:44Z Звірід, Н. В. Zvirid, N. V. https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5676 2019-05-03T12:07:54Z 2019-01-01T00:00:00Z

Назва: Використання статистичних методів при реалізації аналітичних процедур аудиту Автори: Звірід, Н. В.; Zvirid, N. V. Короткий огляд (реферат): У ході аудиту використання аналітичних процедур дозволяє заощадити час і зусилля і водночас підвищити достовірність аудиторського звіту. З цією метою використання аудиторських процедур має бути невід'ємною частиною аудиту. У вітчизняній практиці аудитори використовують лише декілька найбільш поширених методів, тому не завжди можливо провести повне вивчення підприємства та досягнення цих переваг. Завдяки різноманітності останніх, вибір ефективної методології перевірки є досить складною практичною проблемою, оскільки використання аналітичних процедур вимагає точного вибору методів, необхідних для верифікації. Запропоновано в ході їх реалізації для оцінки достовірності отриманої інформації застосовувати статистичні методи. Викладено найбільш поширені поняття, що лежать в основі цих методів, а саме: метод середніх величин; метод групування; метод ланцюгових підстановок; індексний метод; кореляційний метод; статистична вибірка; імовірність; дискретні та неперервні випадкові змінні; дисперсія; середньоквадратичне відхилення тощо.; Introduction. In today's audit, the use of analytical procedures enables to save time and effort of the auditor and at the same time increase the reliability of the auditor's report. It is for this purpose that the use of audit procedures should be an integral part of any audit. However, in the domestic practice, auditors use only a few of the most common methods, which is why it is not always possible to conduct a full study of the enterprise and achieve these benefits. Due to the variety of the latter, the choice of effective verification methodology is a rather complicated practical problem, since the use of analytical procedures requires precise selection of methods necessary for verification. It was proposed to use statistical methods in the course of their implementation to assess the reliability of the information received. The most common concepts underlying these methods are stated, namely: the method of averages, the grou ping method, the chain substitution method, the index method, the correlation method, statistical sampling, probability, discrete and continuous random variables, variance, standard deviation, and the like.

2019-01-01T00:00:00Z Жук, Л. В. Zhuk, Liliya https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5675 2019-05-03T11:55:26Z 2019-01-01T00:00:00Z

Назва: Концептуальні засади побудови стратегій розвитку наукової і науково-технічної діяльності у закладах вищої освіти Автори: Жук, Л. В.; Zhuk, Liliya Короткий огляд (реферат): У статті розроблено концептуальні підходи до формування стратегій розвитку наукової і науково-технічної діяльності у закладах вищої освіти. Обґрунтовано, що корпоративна стратегія закладу вищої освіти повинна базуватись на функціональних стратегіях, які стосуються управлінських орієнтирів щодо досягнення цілей у функціональних сферах. Запропоновано систематизувати можливі стратегії для ефективного функціонування сучасних закладів вищої освіти, включивши до переліку функціональних такі стратегії : стратегія освітньої діяльності; наукової і науково-технічної діяльності; інноваційної діяльності; міжнародної діяльності (інтернаціоналізації); розвитку персоналу; маркетингової діяльності; фінансової діяльності тощо. Розвинуто інструментарій щодо побудови стратегій наукової і науково-технічної діяльності, виокремлено особливості підходів до стратегічного планування з урахуванням специфіки закладів вищої освіти. Обґрунтовано, що для розроблення та формування проекту стратегічного плану закладу вищої освіти доцільно створювати робочі групи із залученням кваліфікованих фахівців у сфері стратегічного менеджменту, які мають не лише теоретичний, але й практичний досвід; до складу груп доцільно залучати й менеджерів усіх рівнів управління закладів вищої освіти (проректорів, директорів інститутів, завідувачів кафедр), а також зовнішніх експертів та членів наглядової ради. Показано, що застосування системного підходу до виконання завдань, координування дій щодо реалізації стратегічних завдань, орієнтування на досягнення запланованих показників, впровадження культури досягнення результату на всіх управлінських рівнях, та контроль за виконанням запланованих завдань, є визначальними чинниками впровадження стратегії.; Strategic planning is one of the key components of the organization's management system. Corporate strategies are usually based on functional strategies relating to managerial benchmarks for achieving goals in functional areas. Purpose. The purpose of the research is to develop conceptual approaches and form strategies for the development of scientific and scientific-technical activities in higher education institutions (HEIs). Result. It is substantiated that the corporate strategy of a HEI should be based on functional strategies that relate to managerial guidelines for achieving goals in functional areas. It is proposed to systematize possible strategies for effec tive functioning of a modern HEI by forming the list of functional strategies that would include such strategies as the strategy of educational activities; of scientific and scientific-technical activities; innovation activities; international activities (internationalization); staff development; marketing activities; financial activities etc. The tools for developing strategies of scientific and scientific-technical activities are developed; characteristic features of approaches to the strategic planning with the due account of HEIs specifics are singled out. It is substantiated that to elaborate and form the strategic plan of a HEI it is expedient to create working groups with the involvement of qualified specialists in the field of strategic management, who have not only theoretical but also practical experience. It is also exped ient to involve in this process managers from all levels of the HEI management (vice-rectors, directors of institutes, heads of departments), as well as external experts and members of the supervisory board. It is shown that application of the system appro ach to the tasks performance, coordination of actions on the implementation of strategic objectives, orientation towards achieving the targets, implementation of the culture of achievement at all levels of management, and control over the execution of the planned tasks are the determining factors for the strategy implementation.

2019-01-01T00:00:00Z Zazili, Mustopa Azwardi Зазілі, Мустопа Азварді https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5674 2019-05-03T11:50:52Z 2019-01-01T00:00:00Z

Назва: Factors Decreasing Water Crossing Retribution as One of Regional Own Source Revenue of South Sumatera Province in 2017 Автори: Zazili, Mustopa; Azwardi; Зазілі, Мустопа; Азварді Короткий огляд (реферат): The results of documentation study on Regional own source Revenue of South Sumatra Province indicated a problem, especially in crossing water retribution, there was a decreasing on crossing water retribution income from over the years of Rp. 2013 to 2014 total of Rp. 374,169,677,639, , and dramatically happened again into Rp. 2,170,078,883 in 2015, so that crossing water retribution became Rp. 47,350,000. Purpose. The purpose of this study was to find out the factors decreasing water crossing revenues in South Sumatra Province. The research used qualitative method. The technique of collecting data used interviews, observation, and documentation. To analyze the data the researcher used qualitative analysis. Results. The results of the study showed that the cause of water crossing retribution of South Sumatra Province in 2017 decreased due to uncooperative retribution payers paying bill payments, both individuals and companies. The uncooperative attitudeswere shown in late payment bills, even after bills were given. More concer ning factor was the existence of retribution payers who did not pay retribution according to the bill issued. The reason given by them was inappropriate between services and fees that must be paid. In addition, there were also companies objected to pay bec ause the large amount of retribution charged. Conclusion. Based on the results of the research and discussion it was concluded that the cause of crossing water retribution in the Province of South Sumatra in 2017 has decreased due to uncooperative retribut ion payers factor paying retribution, both individuals and companies; Результати вивчення регіональних джерел доходів провінції Південна Суматра свідчать п ро наявність проблеми, що стосується надходжень за водні переправи. Зазначені надходження зменшилися протягом 2013-2014 рр., різке зменшення відбулося у 2015 році. Метою дослідження є визначення факторів, що призводять до зменшення надходжень за водні переправи у провінції Південна Суматра. Методика збору даних базувалася на інтерв’ю, спостереженні та документації. Для аналізу даних використано якісний аналіз. Результати дослідження свідчать, що причиною зменшення надходжень за водні переправи у провінції Південна Суматра в 2017 р. була відмова платників (як фізичних, так і юридичних осіб) від оплати рахунків. Відмова була і щодо оплати за прострочені платежі, навіть після отримання платниками відповідних рахунків. Найбільш суттєвим фактором була відмова від сплати відшкодування згідно з виписаним векселем. Причиною цього, як зазначили платники, стала невідповідність між послугами та сумою збору, яка повинна бути сплачена. Крім того, існували також компанії, які відмовлялися здійснювати оплату через велику су му відшкодування. Таким чином, основною причиною зменшення надходжень за водні переправи у провінції Південна Суматра у 2017 р. стала відмова як фізичних так і юридичних осіб від оплати рахунків.

2019-01-01T00:00:00Z Zachosova, Nataliia Nosan, Nataliia Bauer, Gulia Зачосова, Н. В. Носань, Н. С. Бауер, Ю. С. https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/5673 2019-05-03T11:01:57Z 2019-01-01T00:00:00Z

Назва: New Developments in State Regulation of Banking Safety and Security of the NonBanking Financial Market: Expectations from SPLIT Автори: Zachosova, Nataliia; Nosan, Nataliia; Bauer, Gulia; Зачосова, Н. В.; Носань, Н. С.; Бауер, Ю. С. Короткий огляд (реферат): The financial market of Ukraine is in a state of instability now, but it is still beginning to show signs of a post-crisis recovery. Therefore, at the state level, the most important issue is the search for the most effective model of financial market regulation aimed at the priority of ensuring banking safety and security of the non-banking financial sector. It will simultaneously stimulate the development of financial services markets and will have a positive impact on the economic system of the country as a whole. Purpose. The purpose of the article is to clarify innovative approaches to state regulation of banking safety and security of the non-banking financial sector that will appear in the process of transition to the model of the existence of two regulators in the financial market, as well as systematization of the advantages and disadvantages of regulatory processes that await professional participants in financial services markets after the introduction of split - the division of functions between regulatory institutions in the financial market. Results. Innovations of legislative initiatives on regulation of banking and non-bank segments of the financial market are analyzed. The role of state regulation in the process of ensuring the safety of the functioning and development of financial services markets is explored. The expectations of participants of the banking and non-bank segments of the financial market from the split of functions of national regulators are generalized. The ways of avoiding possible negative consequences from the transition to a two-vector mode of the financial services market and its participants regulation are offered. Conclusions. According to the results of the study, the following ways of avoiding possible negative consequences from the transition to a two-vector regime for regulating the financial services market and its participants are as follows: to start multilateral negotiations with market participants to clarify and take into account their attitude to the transformation of the regulatory mechanism, to create a unified statistical database of the functioning of financial institutions, to establish networks and advisory centers for coordinating the activities of financial market participants and clarifying new rules of financial work in the banking and non-bank segments of the financial system.; Охарактеризовано сучасний етап розвитку процесу регулювання вітчизняного фінансового ринку та його професійних учасників. Визначено сучасні проблеми еволюції ринків фінансових послуг, зумовлені вадами у організації процесу регулювання їх функціонування на державному рівні. Проаналізовано новації законотворчих ініціатив щодо регулювання банківського та небанківського сегментів фінансового ринку. Досліджено роль державного регулювання у процесі забезпечення безпеки функціонування та розвитку ринків фінансових послуг. Узагальнено очікування учасників банківського та небанківського сегментів фінансового ринку від спліту функцій національних регуляторів. Зроблено припущення щодо проходження етапів трансформації підходу до регулювання стану безпеки банківського та небанківського фінансових сегментів після спліту. Запропоновано шляхи уникнення можливих негативних наслідків від переходу на двовекторний режим регулювання ринку фінансових послуг і його учасників.

2019-01-01T00:00:00Z