<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6110">
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6110</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6158" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6157" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6156" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6155" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-07T21:55:27Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6158">
    <title>Удосконалення системи планування витрат на персонал підприємства</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6158</link>
    <description>Назва: Удосконалення системи планування витрат на персонал підприємства
Автори: Васюта, В. Б.; Феохарій, А. В.; Vasiuta, V. B.; Feokharii, A. V.
Короткий огляд (реферат): У статті розглядається проблема управління витратами на персонал у сучасних умовах.&#xD;
Удосконалення системи планування витрат на персонал є актуальним напрямом забезпечення ефективності&#xD;
діяльності вітчизняних підприємств, що вказує на актуальність даного дослідження. Розглянуто систему&#xD;
управління витратами на персонал підприємства, проблеми в управлінні витратами на персонал та шляхи їх&#xD;
вирішення. Аргументовано, що фундаментальним базисом управління витратами на утримання і розвиток&#xD;
персоналу є визначення та планування витрат на персонал. Сформовано ознаки для ефективного управління&#xD;
витратами на персонал, використання яких у подальшому підвищить продуктивність праці на підприємстві.&#xD;
Проведено оцінювання процесів формування та планування витрат на персонал підприємства. Це дозволило&#xD;
сформувати узагальнені пропозиції щодо оптимізації витрат на персонал підприємства.; The article focuses on the problem of personnel costs management in modern conditions. The&#xD;
problem of effective cost management for enterprise staff is devoted to the study of both domestic and foreign authors,&#xD;
experts in economics and management.&#xD;
Purpose. Improvement of the personnel cost planning system is an important direction in ensuring the efficiency&#xD;
of the activities of enterprises, which indicates the relevance of this article. The system of management of expenses on the&#xD;
personnel of the enterprise, problems in management of personnel expenses and ways of their solution are considered. It is&#xD;
argued that the fundamental basis for managing the costs of maintaining and developing personnel is to determine their&#xD;
size and planning.&#xD;
Results. The volume, dynamics, composition and structure of actual personnel costs for the estimation of processes&#xD;
of formation and planning of expenses for personnel at the enterprise are analyzed. Characteristics are formed for their&#xD;
effective management, the use of which will further increase the productivity of the company.&#xD;
Conclusions. The estimation of processes of formation and planning of expenses for the personnel of the enterprise&#xD;
is carried out. This allowed formulating generalized proposals on optimizing the costs of enterprise personnel. In the future ,&#xD;
at the investigated enterprise, the size of material costs must be left constant. After that, it would be expedient to reduce&#xD;
labor costs by reducing material costs. The coefficient of average wage increase for machine -building in Ukraine, above the&#xD;
average salary of the company, is high, indicating the need to increase labor costs. In addition, i t is recommended to plan&#xD;
the average monthly wage of one employee for the planned year, taking into account the inflation index.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6157">
    <title>Методичні підходи до діагностування фінансового стану підприємства</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6157</link>
    <description>Назва: Методичні підходи до діагностування фінансового стану підприємства
Автори: Сосновська, О. О.; Sosnovska, O. О.
Короткий огляд (реферат): У статті розкрито зміст поняття «фінансовий стан підприємства», досліджено теоретико-&#xD;
методичні основи та узагальнено сучасні наукові підходи щодо його трактування. Обґрунтовано актуальність&#xD;
та необхідність діагностики фінансового стану підприємства з метою забезпечення його ефективної діяльності.&#xD;
Визначено основні етапи проведення фінансової діагностики, проаналізована система показників, які&#xD;
використовуються в ході її здійснення, сформульовано основні завдання, що вирішуються при цьому. Розглянуто&#xD;
критерії та основні методики діагностики фінансового стану підприємства. Визначено, що завдяки комплексній&#xD;
діагностиці фінансового стану з’являється можливість значно зменшити невизначеність та ризик, які&#xD;
притаманні будь-якому процесу прийняття управлінських рішень в ринковому економічному середовищі. Вона&#xD;
сприяє забезпеченню раціонального використання фінансових ресурсів, підвищенню ефективності господарської&#xD;
діяльності та підвищенню конкурентоспроможності підприємства.; Diagnostics of financial activity is one of the most important components of business&#xD;
economic analysis. It contributes to the indication of the competitiveness of a business, to monitor its liquidity,&#xD;
creditworthiness, financial stability and market position, and to develop mechanisms to guard against bankruptcy. All&#xD;
subjects related to the business life of the company and business should use financial analysis methodology to make data -&#xD;
driven decisions aimed at optimizing their interests. The process of diagnosis of the financial status of the enterprise is a&#xD;
complex concept that uses a combination of factors, which are the basis of methods of bankruptcy forecasting, assessing the&#xD;
borrower's creditworthiness and analyzing the investment attractiveness of the enterprise. Appropriately based diagnosis&#xD;
helps to ensure that the financial resources are used rationally and therefore the efficiency and the competitiveness of the&#xD;
enterprise are managed.&#xD;
Purpose. The purpose of the research is to review and compare the methods and tactics used to diagnose the&#xD;
financial status of enterprises and the results of their activity. This will enable enterprises to identify and prevent&#xD;
shortcomings in financial activities, find reserves for improving the financial position of the company and its solvency.&#xD;
Conclusions. The article sets out the subject matter of the financial status of enterprises, together with relevant&#xD;
researched theoretical and methodical foundations and modern scientific approaches to its interpretation are generalized.&#xD;
The significance and necessity of diagnostics of financial conditions are substantiated. The fundamental stages of conducting&#xD;
financial diagnostics are identified, the collection of indicators employed is analyze d, the main tasks of action are&#xD;
formulated. Criteria and primary methods of diagnostics of the financial status of enterprises are considered .</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6156">
    <title>Маркетингові складові підприємницького потенціалу як підґрунтя до масштабування бізнесу</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6156</link>
    <description>Назва: Маркетингові складові підприємницького потенціалу як підґрунтя до масштабування бізнесу
Автори: Солопун, Н. М.; Solopun, Nataliya
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто актуальні питання формування підприємницького потенціалу у&#xD;
сучасних умовах господарювання із залученням інструментів маркетингу з метою розширення горизонтів&#xD;
господарчої діяльності суб’єктів підприємницької діяльності. Зокрема в робот і розглянуто важливу роль&#xD;
підприємницького потенціалу для підприємств будь-якої організаційно-правової форми господарювання.&#xD;
Досліджено погляди видатних вчених на теоретичні аспекти підприємницького потенціалу, розглянуто питання&#xD;
важливої ролі масштабування бізнесу як запоруки досягнення стійких конкурентних позицій на ринку. У роботі&#xD;
підкреслено важливу роль активного розвитку чинників, що визначають розвиток людського капіталу, зокрема&#xD;
креативність, інтелект, інноваційність, здатність до ризику тощо.&#xD;
У роботі визначено, що головною причиною, через яку бізнес у процесі масштабування зазнає невдачі, це&#xD;
хибне або не достатньо точне розуміння ідей свого бізнесу. Тому у статті запропоновано використання новітніх&#xD;
підходів до удосконалення власної присутності на ринку, зокрема через трансформування підприємницького&#xD;
потенціалу, якого можливо досягти за допомогою маркетингових складових підприємницької діяльності. Зокрема&#xD;
запропоновано використання «людино-центричного підходу» до формування сучасного напряму формування&#xD;
взаємовідносин з клієнтами та підкреслено факт, який свідчить про трансформаційні перетворення сучасної&#xD;
економіки від ринку товарів до ринку вражень, що призводить до подальшого зростання важливості такої групи&#xD;
показники цінності для клієнта, як Customer Value, зокрема такого її сучасного елементу, як клієнтський досвід&#xD;
(Customer Experience).&#xD;
Крім того, у запропонованій роботі відзначено важливу роль у структурі підприємницького потенціалу&#xD;
таких його якостей, як фізична привабливість (айдентика бренду тощо), інтелектуальність, комунікабельність,&#xD;
емоційність, персональність, моральність тощо. Підкреслено необхідність впровадження як нових інструментів&#xD;
виробництва і пропозиції цінності (CX-design), так і сучасних моделей управління даним процесом (CXmanagement).; The article considers the actual points of the entrepreneurial potential forming in the&#xD;
current conditions of economic life with the involvement of marketing tools in order to expand the horizons of economic&#xD;
activity of business entities.&#xD;
Purpose. The purpose of the article is to study the theoretical aspects of realization of business potential in t he&#xD;
newest economic conditions, in particular the possibility of influence of the increased business potential on the process of&#xD;
transition to a higher level of functioning.&#xD;
Results. The article deals with the important role of entrepreneurial potential for enterprises of any organizational&#xD;
and legal form. The views of outstanding scientists on the theoretical aspects of entrepreneurial potential are explored. The&#xD;
issues of the important role of business scaling are considered as the key to achieving stable competitive positions in the&#xD;
market. The paper emphasizes the important role of the active development of factors that determine the development of&#xD;
human capital, in particular creativity, intelligence, innovation, ability to risk, etc.&#xD;
The paper states that the main reason why a business in the expansion process is failing is a false or insufficiently&#xD;
accurate understanding of the ideas of its business. Therefore, the article suggests the use of new approaches to improving&#xD;
their own presence on the market, in particular through the entrepreneurial potential transformation, which can be&#xD;
achieved with the help of marketing components of entrepreneurial activity. In particular, the use of the «human -centric&#xD;
approach» to the formation of the modern direction of forming customer relations and emphasized the fact that the&#xD;
transformational processes of the modern economy from the market of goods to the market of impressions, which leads to&#xD;
further growth of the importance of such a group of value indicators for the client as Customer Value, in particular Customer&#xD;
Experience.&#xD;
In addition, in the proposed work, an important role in the structure of the entrepreneurial potential of such&#xD;
qualities as physical attractiveness (brand identity, etc.), intelligence, sociabil ity, emotionality, personality, morality, etc.&#xD;
was noted. The necessity of introducing both new tools of production and value propositions (CX -design) and modern models&#xD;
of management of this process (CX-management) is emphasized.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6155">
    <title>Структурні зміни в економіці України</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/6155</link>
    <description>Назва: Структурні зміни в економіці України
Автори: Слюсаренко, А. В.; Slyusarenko, Andriy
Короткий огляд (реферат): Світовий простір сформовано за принципом диференціації за ознакою економічного розвитку.&#xD;
Основою визначення рівня економічного розвитку є баланс часток секторів національної економіки в загальній&#xD;
структурі ВВП. На момент реального часу найбільш практично застосовуваною є теорія про трисекторальну&#xD;
модель економіки, яка, за замовчуванням, містить аграрний (сировинний), індустріальний (промисловий) та&#xD;
постіндустріальний (сфера послуг) сектори. Забезпечення економічного розвитку країн загалом та України&#xD;
зокрема вимагає якісних змін в структурі економіки зі зміною пріоритетів функціонування за видами економічної&#xD;
діяльності на користь третинного (сфера послуг) сектору. Доцільними є відхід української економіки від&#xD;
стереотипів сировинного виробництва та статусу «аграрної» держави й зміна пріоритетів розвитку з&#xD;
врахуванням досвіду країн-лідерів світу.; The world's space is based on the principle of differentiation on the basis of economic&#xD;
development. The basis for determining the level of economic development is the balance of sectors’ shares of the national&#xD;
economy in the overall structure of GDP. At present, the theory of a three-sectoral economic model is the most practical and&#xD;
consists of agrarian (raw), industrial and postindustrial (service sector) sectors. The relation between the resulting types&#xD;
of economic activity determines the position of states and their economic suff iciency at the global level. Ensuring economic&#xD;
development of countries in general and of Ukraine, in particular, requires qualitative changes in the structure of the&#xD;
economy with the change in the priorities of functioning by types of economic activity i n favor of the tertiary sector (service&#xD;
sector).&#xD;
Purpose. The purpose of the article is to study and analyze qualitative changes in the structure of Ukraine's&#xD;
economy, based on indicators and experience of economically developed countries of the world .&#xD;
Results. The Ukrainian economy has positive characteristics of qualitative changes, given the increase in the share&#xD;
of the tertiary sector in the structure of the gross domestic product on the basis of recent years. The increase of economic&#xD;
results in the context of the services sector is due to the development of wholesale and retail trade. The reduction of&#xD;
agricultural output is positive, but the negative effect is a reduction in the results of the industrial production sector .&#xD;
Conclusions. Qualitative changes and transformations in the Ukrainian economy have positive characteristics but&#xD;
are a long way off from the practice of economically developed countries. The benchmark for a domestic economy is the&#xD;
value of the primary sector at the level of 2% and tertiary - 70-80%. The strategic task for our state is to overcome the&#xD;
traditional positioning as "agrarian" and the departure from the practice of selling to the foreign markets of the raw&#xD;
material base.</description>
    <dc:date>2019-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

