<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7804">
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7804</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7843" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7842" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7841" />
        <rdf:li rdf:resource="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7840" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-20T08:44:08Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7843">
    <title>Принципи інноваційного управління людськими ресурсами</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7843</link>
    <description>Назва: Принципи інноваційного управління людськими ресурсами
Автори: Жихарєва, В. В.; Власенко, О. С.; Соколова, М. С.; Zhykharieva, Vlada; Vlasenko, Olga; Sokolova, Mariia
Короткий огляд (реферат): Based on the Economic changes, every enterprise, company or organization is struggle to&#xD;
survive in the conditions of increasing competition. Therefore, it is necessary constantly to improve your own practices or industry&#xD;
by forming a long-term and sustainable competitive advantages. In many business areas, especially in the industry sector as&#xD;
companies that are providing support services, the key aspect - is the customer perception of stuff, which is depends on the decision&#xD;
– making about the preference among the competitors. At the same time, in conditions of increasing a competitive struggle is&#xD;
considered of using the innovative competitive advantages, it means, the using of innovation systems. This type of competitive&#xD;
practice is considered the most well – balanced experience. The Innovation’s approach could not overlook the management of&#xD;
human resources as well. At present, innovative managing approaches are bringing themselves to the fore. Because the&#xD;
management today – is a type of administration first, which is maintaining under constant innovations. Therefore, for making the&#xD;
right form of an effective system of competitive advantages by the company, it has to organize its own work and human recourse&#xD;
management according to principles, which are impose new conditions. Today, our economists conduct quite significant research&#xD;
about the problems of innovative development of enterprises. There are studies about technological changes and applied&#xD;
innovative management. Writings of many our local and foreign scientists are addressed to the study of problems of theory and&#xD;
practice, based on human resource management. However, the examination of practices of innovative human resource&#xD;
management issues in modern performance conditions requires more and more attention.The purpose of study is to identify the principles of innovative human resource management for providing the&#xD;
competitive advantages of service providers.Based on analysis of research in the field of innovation, allowed us to highlight two conceptual interpretations&#xD;
of the concept of «innovation»: there are economic and social concepts. After investigating the content of social innovations, it was&#xD;
found that they are directly related with innovations in human resource management. From the hereinabove, it should be noted&#xD;
that the innovational improvement of the human resource managemental system of service companies, an investigation of new&#xD;
approaches to management, gain a great significance as a factor of the improvement of efficiency of the competitive advantage&#xD;
system and is an essential attribute of successful functioning. The approach to the innovation management of the development&#xD;
human resources of service companies can be joined up into three groups: the first one is - a motivation and staff incentive for&#xD;
effective innovation; the second group is - the formation of an innovative culture in companies and staff loyalty to innovation and&#xD;
the third group is - the formation of continuous corporate training systems. Based on done research investigation, Ukrainian service&#xD;
companies have also to start to pay attention to such approaches to innovative human resource management as the formation of&#xD;
continuous corporate training systems. As a result, the issue about modernization of corporate universities and E-learning systems&#xD;
is acquire a discrete role at service enterprises.&#xD;
Conclusion. Among the traditional factors of achieving competitive advantages by service companies, we have outlined&#xD;
the importance of innovative development in the field of human resource management. An essential role in this line of work belongs&#xD;
to the ability and determination of HR managers of service companies and managing directors, who are trying to introduce a new&#xD;
and innovative methods and principles of human resource management of companies and are trying to use them as well. It is above&#xD;
all necessary that to get managers interested in increasing of the innovative opportunities of service companies and the willingness&#xD;
of employees to innovate the whole approach to the system of management.; У результаті досліджень у сфері інновацій виділено два концептуальні трактування поняття&#xD;
«інновації»: економічне і соціальне. Проаналізувавши зміст соціальних інновацій, установлено, що вони безпосередньо&#xD;
пов’язані з інноваціями в управлінні людськими ресурсами. У ході аналізу було сформовано три групи підходів до&#xD;
інноваційного управління розвитком людських ресурсів сервісних компаній: до першої групи була віднесена мотивація і&#xD;
стимулювання персоналу до ефективної інноваційної діяльності; до другої – формування інноваційної культури в&#xD;
компаніях та лояльності персоналу до інновацій; до третьої – формування систем безперервного корпоративного&#xD;
навчання. Дослідження показало, що українським сервісним компаніям необхідно приділяти більше уваги таким&#xD;
чинникам інноваційного управління людськими ресурсами як системам безперервного корпоративного навчання. У&#xD;
зв'язку з цим особливо актуальним є питання про розвиток корпоративних університетів та систем E-learning на&#xD;
сервісних підприємствах. Визначено принципи інноваційного управління людськими ресурсами, яких необхідно&#xD;
дотримуватися сервісним компаніям.</description>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7842">
    <title>Перспективи впровадження інноваційної технології Ripple у фінансових установах</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7842</link>
    <description>Назва: Перспективи впровадження інноваційної технології Ripple у фінансових установах
Автори: Захарченко, Н. В.; Нікола, С. О.; Вольневич, Ю. С.; Zakharchenko, Natalia; Nikola, Svitlana; Volnevych, Yuliia
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуті питання, пов’язані з переміщенням грошей між валютами та установами,&#xD;
які мають ліцензію на обробку цих транзакцій. Досліджено досвід компаній, які займаються грошовими переказами,&#xD;
виявлено, що хоча такі компанії дуже зручні та пропонують швидкі засоби для платежів, вони коштують дорого (до&#xD;
10% від вартості транзакції). На основі проведеного дослідження виявлено, що новітня технологія Ripple є найкращим&#xD;
рішенням наявної проблеми. Наведено аналіз принципу роботи технології та основі преференції вибору системи Ripple,&#xD;
серед яких: безпечність, миттєвість, безоплатність, підтримка токенів, фіатних та криптовалют. Виявлено, що&#xD;
сервіс Ripple працює як публічна база даних або реєстр, який має свій вміст, прийнятий на основі консенсусу, та&#xD;
використовує власний цифровий актив XRP в якості проміжної валюти в потоці платежів. Проаналізовано досвід&#xD;
банківських установ, які вже впровадили ліквідність за запитом, тобто технологію Ripple. Проаналізовано переваги&#xD;
фінтех-стартапу Ripple для фінансових установ, а саме: можливість здійснювати швидкі грошові перекази та&#xD;
зменшення трансакційних витрат; окрім банків, Ripple буде корисним для корпорацій, бірж і платіжних систем,&#xD;
RippleNet дозволяє фінансовим установам застосовувати технології блокчейн при трансакціях і працювати без&#xD;
посередників.; Payers need reliability, speed, convenience and lower cost, but these key elements differ in&#xD;
today's global payments. This is due to the current problems associated with the movement of money between currencies and&#xD;
institutions that are licensed to process these transactions. Ripple is a private decentralized blockchain created by banks for banks.&#xD;
The Ripple project is very beneficial for banks, because with its help they will be able to make fast money transfers, as well as reduce&#xD;
transaction costs, which will help to be more efficient. In addition to banks, Ripple will be useful for corporations, stock exchanges&#xD;
and payment systems.&#xD;
Purpose. The main purpose is the analysis of the innovative Ripple technology, which is a solution of the current problem&#xD;
related to transaction.&#xD;
Results. This article discusses the current issue of moving money between currencies and institutions that are licensed to&#xD;
process these transactions. The experience of money transfer companies has been studied and found that although such companies&#xD;
are very convenient and offer fast means to send payments, they are expensive, up to 10% of the transaction cost. Based on the&#xD;
research, it was found that the latest Ripple technology is the best solution to the current problem. The analysis of the principle of&#xD;
operation of the technology and the basis of the preference for choosing the Ripple system, including security, instantaneous, free,&#xD;
support for tokens, fiat and cryptocurrencies. The Ripple service has been found to operate as a public database or registry that&#xD;
has its own consensus content, and has its own digital asset XRP as an intermediate currency in the payment stream that has been compared to other digital assets. The experience of banking institutions that have already introduced liquidity on demand, Ripple&#xD;
technology, is analyzed and represented, that it has made financial transactions more efficient.&#xD;
Conclusions. RippleNet allows financial institutions to use blockchain technology in transactions and work without&#xD;
intermediaries, while implementing the four key elements that concern senders - reliability, speed, convenience, and in the long run&#xD;
- lower cost. That is why the use of Ripple technology can change the entire system of electronic payments in the near future of&#xD;
international payments. The main task of creating the Ripple network is to work with banks and payment system providers to&#xD;
ensure the free exchange of assets between users with almost instant transactions and minimal fees and allows transactions with&#xD;
any currency and assets in general. This gives the project a huge potential for future development.</description>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7841">
    <title>Продуктивність сільського господарства у розрізі галузей України</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7841</link>
    <description>Назва: Продуктивність сільського господарства у розрізі галузей України
Автори: Ягодзінська, Анна Станіславівна; Yahodzinska, Anna
Короткий огляд (реферат): Статтю присвячено питанням продуктивності праці сільського господарства у розрізі галузей&#xD;
України, розкрито сутність поняття продуктивності праці, теоретичні та практичні аспекти економічного змісту і&#xD;
методології визначення показників продуктивності праці. Досліджено методичні підходи щодо визначення та&#xD;
розрахунку продуктивності праці, виробітку і трудомісткості. Проаналізовано стан продуктивності праці в&#xD;
сільському господарстві за категоріями товаровиробників та галузями рослинництва і тваринництва, динаміку&#xD;
продуктивності праці в сільськогосподарських підприємствах, продуктивність праці в сільському господарстві у&#xD;
розрізі регіонів України та США, продуктивність праці в сільськогосподарських підприємствах України за регіонами на&#xD;
1 зайнятого в сільськогосподарському виробництві, продуктивність праці рослинництва в сільськогосподарських&#xD;
підприємствах України за регіонами. Визначено трійку лідерів серед областей України за рівнем продуктивності праці&#xD;
в сільськогосподарських підприємствах. Визначено основні проблеми і напрями підвищення продуктивності праці у&#xD;
розрізі галузей України. У результаті дослідження зазначено, що в умовах ринкової економіки створення&#xD;
конкурентоспроможної продукції підвищення ефективності господарської діяльності можливе за умови ефективного&#xD;
використання ресурсів та підвищення продуктивності праці. Досліджено підходи до визначення економічної сутності&#xD;
продуктивності праці, її значення для ефективного функціонування підприємства. Визначено фактори та підходи до&#xD;
підвищення продуктивності праці в сучасних умовах.; The article is devoted to the issues of agricultural productivity in the context of Ukrainian industries, reveals&#xD;
the essence of the concept of labor productivity, theoretical and practical aspects of determining the economic content and methods&#xD;
of measuring labor productivity. Methodical approaches to the definition and calculation of labor productivity, as well as economic&#xD;
indicators such as production and labor intensity are studied. Academician Strumilin's contribution to the development of labor&#xD;
productivity problems was also studied. The state of labor productivity in rural areas is analyzed economy by categories of&#xD;
commodity producers and branches of crop and livestock production, dynamics of labor productivity in agricultural enterprises&#xD;
(per one employed in agricultural production, labor productivity in agriculture in terms of regions of Ukraine and the USA, labor&#xD;
productivity in agricultural enterprises of Ukraine by regions per 1 employed in agricultural production , at constant prices in&#xD;
2010, labor productivity of crop production in agricultural enterprises of Ukraine us by region per 1 employed in agriculture&#xD;
production, at constant prices in 2010. The research identified three leaders among the regions of Ukraine in terms of labor&#xD;
productivity in agricultural enterprises, livestock productivity in agricultural enterprises of Ukraine by region per 1 employee in&#xD;
agricultural production, at constant prices in 2010, UAH, as well as conclusions and suggestions on increasing labor productivity&#xD;
in terms of industries in Ukraine. The conclusions identify the main problems and areas for increasing productivity in terms of&#xD;
industries in Ukraine. The conclusions identify the main problems and areas for increasing productivity in terms of industries in&#xD;
Ukraine. As a result of the study it is noted that in a market economy, the creation of competitive products, increase the efficiency&#xD;
of economic activity is possible provided the efficient use of resources and increase productivity. Different approaches to&#xD;
determining the economic essence of labor productivity, its importance for the effective functioning of the enterprise are&#xD;
considered. Factors and approaches to increase are defined labor productivity in modern conditions Current research proves its&#xD;
relevance and importance by the fact that increasing the efficiency of productivity is the basis of growth of national income and a&#xD;
factor in increasing the competitiveness of the national economy, as well as a guarantee of food security and the world community.&#xD;
Purpose. The purpose of the article is to reveal the concept and essence of agricultural productivity in terms of galleys of&#xD;
Ukraine.&#xD;
Results. The state of labor productivity in agriculture by categories of producers and branches of crop and livestock, the&#xD;
dynamics of labor productivity in agricultural enterprises (per employee in agricultural production, labor productivity in&#xD;
agriculture in the regions of Ukraine and the United States, labor productivity in agricultural enterprises of Ukraine per 1 employee&#xD;
in agricultural production, at constant prices in 2010, productivity of crop production in agricultural enterprises of Ukraine by&#xD;
region per 1 employee in agricultural production, at constant 2010 prices. The research identified three leaders among the regions&#xD;
of Ukraine in terms of labor productivity in agricultural enterprises, livestock productivity in agricultural enterprises of Ukraine&#xD;
by region per 1 employee in agricultural production, at constant prices in 2010, UAH, as well as conclusions and suggestions on&#xD;
increasing labor productivity in terms of industries in Ukraine. The conclusions identify the main problems and areas for increasing&#xD;
productivity in terms of industries in Ukraine.&#xD;
Labor productivity is one of the most important economic categories, which most clearly reflects the&#xD;
efficiency of production. It accumulates in close combination the efficiency of labor resources, land, financial, and the main strategic&#xD;
goal is to find ways to increase key productivity indicators.</description>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7840">
    <title>Прибуток та рентабельність як детермінанти розвитку підприємства</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/7840</link>
    <description>Назва: Прибуток та рентабельність як детермінанти розвитку підприємства
Автори: Вовк, О. М.; Ковальчук, А. М.; Комісаренко, Я. І.; Джулай, А. В.; Vovk, Olha; Kovalchuk, Alona; Komisarenko, Yana; Dzhulai, Alevtyna
Короткий огляд (реферат): У сучасних умовах розвитку економіки прибуток є однією з рушійних сил не лише конкретного&#xD;
підприємства, але й розвитку держави. У статті розкрито теоретичні підходи до визначень «прибуток» та&#xD;
«рентабельність». Визначено, що основною метою управлінських рішень на підприємстві є забезпечення прибутку та&#xD;
належного рівня рентабельності. Зазначено, що чинники, які можуть впливати на прибутковість, поділяються&#xD;
залежно від середовища підприємств на внутрішні та зовнішні. Охарактеризовано основні зовнішні та внутрішні&#xD;
детермінанти, що впливають на формування і розподіл прибутку та забезпечення рентабельності. Зауважено, що&#xD;
рівень рентабельності залежить не лише від розміру прибутку підприємства, але й від інших показників. Розглянуто&#xD;
основі показники рентабельності, їх економічна сутність та алгоритми розрахунків. Запропоновано резерви&#xD;
збільшення прибутку підприємства та шляхи підвищення її рентабельності відповідно до основних детермінант, які&#xD;
визначають управлінські рішення щодо розвитку підприємства.; In the modern economy, profit is one of the driving forces not only of the enterprise but also of&#xD;
the development of the State. The main purpose of any domestic business is to make a profit and achieve profitability. Research&#xD;
into these determinants of management decision-making therefore remains relevant.&#xD;
Purpose. The aim of the study is to characterize the role and conditions (determinants) of the formation and analysis of&#xD;
profits, to increase profitability from the point of view of the justification of management decisions for more effective&#xD;
implementation of strategic directions of activity and enterprise development.&#xD;
Results. The article explores some theoretical approaches to the definitions of «profit» and «profitability». It has been&#xD;
determined that the main purpose of management decisions in an enterprise is to ensure profit and an appropriate level of&#xD;
profitability. It was noted that the factors that may affect profitability are divided according to the environment of the enterprise&#xD;
into internal and external factors. The main external and internal factors influencing profit distribution and profitability are described. It has been observed that the level of profitability depends not only on the profits of the firm, but also on other indicators:&#xD;
the assets of the enterprise, equity, borrowed capital, the income of the enterprise, the amount of taxes paid, working capital. The&#xD;
main indicators of profitability, their economic essence, calculation methods and optimum value were investigated. Proposed&#xD;
reserves for increasing the profit of the enterprise and ways to increase its profitability, which are formed by the authors according&#xD;
to the main determinants of the management decisions for the development of the enterprise.&#xD;
Conclusions. So modern economic science determines that profit and profitability are both the goal and the result of&#xD;
management decisions. The two categories are intrinsically linked and interdependent. It has been determined that the profit&#xD;
margin reserves should be based on an evaluation of the proposed indicators, since a comprehensive analysis of the proposed&#xD;
coefficients reveals the basic conditions for profit creation and the determinants of further development. For example, the authors&#xD;
propose a scheme to justify decisions on further development of the enterprise depending on the determinants of the level of&#xD;
profitability and profit. The increase in profitability reserves depends on the chosen business strategy. Thus, domestic enterprises&#xD;
should be guided not only by the availability of tools to generate profits, but above all by an optimal level of profitability, which&#xD;
will enable them to achieve long-term sustainable development, will make it resistant to crisis and bankruptcy and promote&#xD;
development of «social enterprise» in the country.</description>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

