https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/20998 Wed, 22 Apr 2026 00:47:27 GMT 2026-04-22T00:47:27Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21037 Назва: Внутрішній контроль публічних закупівель у сільських радах: стан, проблеми та перспективи Автори: Чебан, Юлія Юріївна; Cheban, Julyja; Рагуліна, А. О.; Rahulina, A.; Величко, Н. П.; Velychko, N. Короткий огляд (реферат): У статті наведено особливості діяльності сільських рад, які впливають на особливості організації і проведення публічних закупівель та особливості організації внутрішнього контролю публічних закупівель. Зазначено функції сільських рад, основні етапи організації і проведення публічних закупівель, суб’єктів зовнішнього контролю. Проаналізовано основні сфери закупівель та визначено основні критично важливі предмети закупівель. Окреслено призначення, суб’єктів, функції та проблеми внутрішнього контролю публічних закпівель у сільських радах. Проаналізовано основні показники публічних закупівель сільських рад та наведено результати проведеного опитування з теми дослідження. Сформовано заходи внутрішнього контролю у розрізі його форм: попередній, поточний, наступний. Запропоновано використання для підвищення внутрішнього контролю аналітичні інструменти, наведено коротку характеристику їх можливостей.; -; У статті наведено особливості діяльності сільських рад, які впливають на особливості організації і проведення публічних закупівель та особливості організації внутрішнього контролю публічних закупівель. Зазначено функції сільських рад, основні етапи організації і проведення публічних закупівель, суб’єктів зовнішнього контролю. Проаналізовано основні сфери закупівель та визначено основні критично важливі предмети закупівель. Окреслено призначення, суб’єктів, функції та проблеми внутрішнього контролю публічних закпівель у сільських радах. Проаналізовано основні показники публічних закупівель сільських рад та наведено результати проведеного опитування з теми дослідження. Сформовано заходи внутрішнього контролю у розрізі його форм: попередній, поточний, наступний. Запропоновано використання для підвищення внутрішнього контролю аналітичні інструменти, наведено коротку характеристику їх можливостей. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21037 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21036 Назва: Демографічні процеси в Україні: аналіз, тенденції та виклики Автори: Худий, А. П.; Khudyy, A. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено сучасний стан демографічної ситуації в Україні, її ключові тенденції та основні виклики. Розглянуто такі проблеми, як скорочення чисельності населення, низька народжуваність, висока смертність, міграційні процеси, старіння населення, гендерний дисбаланс і зміна етнічного складу. Проаналізовано вплив війни 2022 року на демографічні процеси, що спричинила масовий відтік населення, зниження рівня народжуваності та загострення економічної нестабільності. У статті окреслено стратегічні напрямки державної політики, спрямованої на стабілізацію демографічної ситуації. Запропоновано комплексні заходи, що включають стимулювання народжуваності, створення умов для повернення мігрантів, покращення системи охорони здоров’я, підтримку сімей і розвиток ринку праці. Визначено ключові виклики для реалізації Стратегії демографічного розвитку України до 2040 року, включаючи економічну нестабільність, наслідки війни, трудову міграцію та низький рівень народжуваності. Проаналізовано потенційні можливості для подолання демографічної кризи, серед яких міжнародна підтримка, реформи у сфері соціального захисту та стимулювання зайнятості молоді. Висвітлено перспективи подальших досліджень, пов’язаних із впливом демографічних змін на економічний розвиток країни, реформуванням пенсійної системи та інтеграцією мігрантів.; -; Introduction. The demographic situation in Ukraine has undergone significant changes in recent decades, with profound implications for economic development, the labor market, and social policy. The main challenges include a sharp decline in population, falling birth rates, mass migration, and an aging society. These trends have intensified, especially after Russia’s full-scale invasion in 2022, which resulted in significant demographic losses due to forced emigration, increased mortality, and infrastructure destruction. The government must implement effective mechanisms to overcome the demographic crisis, including stimulating birth rates, facilitating the return of migrants, and strengthening the health care system. Purpose. The purpose of this study is to analyze current demographic processes in Ukraine, assess their impact on socio-economic development, and identify effective state policy mechanisms. Special attention is given to the demographic consequences of the war, migration factors, and the possibilities of government regulation of these processes. Results. The article analyzes key demographic indicators that show a decline in population due to the war, declining birth rates, increasing mortality rates, and active migration. It was found that the greatest demographic losses are among the working-age population, leading to labor shortages and additional pressure on the pension system. Possible ways to overcome the demographic crisis are assessed, including social policy reforms, the creation of incentives for birth rates, support for young families, and the attraction of foreign specialists. Conclusions. Demographic processes in Ukraine have a critical impact on the country’s future and require a comprehensive state approach to their regulation. Given the current challenges, it is necessary to actively stimulate the birth rate, create conditions for the return of Ukrainians from abroad, and develop the health care system. Further research should focus on analyzing the long-term impact of the war on the demographic structure of the population, assessing the effectiveness of state programs, and adapting international experience to stabilize the demographic situation in Ukraine. The obtained results can be used for the development of state strategies in the field of social and economic development. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21036 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21035 Назва: Дослідження еволюції та становлення концепції “гармонійного лідерства” в міжнародному науковому полі Автори: Харчук, В. Ю.; Kharchuk, V.; Гайдук, Б. В.; Hayduk, B. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено еволюцію та становлення концепції “гармонійне лідерство”, на підставі аналізування наукових праць вітчизняних та закордонних авторів, що мали визначальний вплив на формування концепцій “трансформаційного лідерства”, “етичного лідерства”, “лідерства служіння”, “автентичного лідерства” та інших лідерських стилів націлених на досягнення гармонійного розвитку бізнесу. Проведено порівняльний аналіз лідерських стилів з окресленням спільних та відмінних рис у підходах науковців щодо інтерпретації досліджуваного явища. На підставі отриманих результатів зроблено висновок, що поняття “гармонійне лідерство” охоплює значно ширший перелік викликів, які стоять перед організацією, діє в межах балансу трьох складових елементів гармонійного розвитку – економічного, соціального і екологічного розвитку. Отримані результати будуть корисними як науковцям, у напрямку розвитку наукових дебатів, присвячених концептуалізації гармонійного розвитку, так і практикам, націлених на удосконалення управлінських підходів до імплементації гармонійного розвитку бізнесу.; -; Introduction. In today’s business environment, there is a growing need for new approaches to leadership that can not only ensure the economic success of organizations, but also contribute to the achievement of “sustainable development” goals. Due to global challenges such as climate change, social responsibility, and rapid technological change, traditional leadership styles focused solely on short-term gain and profit maximization are losing their effectiveness. They are gradually being replaced by new leadership paradigms that focus on balancing economic growth, social responsibility, and environmental sustainability. Purpose: The purpose of this article is to examine the evolution and formation of the concept of “sustainable leadership” through comparison with the most scientifically studied leadership styles focused on achieving sustainable business development. A comparative analysis of leadership styles is carried out, outlining the common and distinctive features in the approaches of scholars to the interpretation of the phenomenon under study. Results: The study revealed a wide range of leadership styles aimed at achieving “sustainable development”, many of which are interrelated, indicating their conceptual similarity. Based on the results obtained, it is concluded that the concept of “sustainable leadership” covers a much wider range of challenges faced by organizations and operates within the balance of the three components of “sustainable development” – economic, social and environmental development. Compared to other leadership styles studied, “sustainable leadership” is much more focused on financial stability and growth of shareholder value, innovation, continuous development, employee engagement and professional growth, trust and support of a wide range of internal and external stakeholders, and environmental protection. Conlusions: The results obtained will be useful both for scholars in the development of scientific debates on the conceptualization of “sustainable leadership”, and for practitioners aimed at improving management approaches to the implementation of “sustainable leadership” practices. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21035 2025-01-01T00:00:00Z https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21034 Назва: Механізми реформування практики державного управління в контексті теорії нового публічного менеджменту Автори: Трухан, І. В.; Trukhan, I. Короткий огляд (реферат): У статті досліджено проблематику реформування практики державного управління крізь призму теорії нового публічного менеджменту. На прикладі країн Європейського Союзу (Німеччини та Фінляндії) розглянуто реформи та особливості нової моделі державного управління. З’ясовано, що новий публічний менеджмент пропонує себе як концепція для досягнення цільової орієнтації, ефективності та рентабельності в державному секторі. Ці нормативні цілі спрямовані на створення кращих умов для більш ретельного переосмислення державних заходів та відповідальних підрозділів для заміни лінійного розвитку, що дозволить точно реагувати на дефіцити й зміни в конкретних умовах. Проведений аналіз реформування державного управління в Німеччині та Фінляндії дозволяє констатувати, що німецький зразок пристосування реформ, орієнтованих на управління, є прикладом досить скромного застосування обраних ідей нового публічного менеджменту без відмови від традиційної моделі державного управління. У Фінляндії реформи торкнулися появи проєктів, спрямованих на формування нової структури, що охоплює виробництво послуг (реалізується через співпрацю та проєктну діяльність). Таким чином, у новій моделі важливішою за функцію контролю стає роль виконавця цілей, яку бере на себе державна служба. Отже, пропозиція використовувати досвід Німеччини та Фінляндії для сприяння адміністративному розвитку в Україні є здійсненною у формі модельних експериментів. Однак це також порушує кілька питань щодо теоретичних розробок та практичної реалізації – в межах останньої основними проблемами є фінансування та організація (планування, реалізація та оцінка), а також реєстрація та забезпечення результатів. Виходячи з того, що в Україні є досвід, зумовлений численними вже реалізованими проєктами, досвід Німеччини та Фінляндії особливо важливий для підвищення ефективності підходу.; -; Introduction. New Public Management is a new direction in the theory of public administration, perceived as an institutional renewal and a challenge to public administration in new conditions. Started in Australia, New Zealand, the United States of America and Great Britain, New Public Management has spread to the countries of the European Union, leading to the reform of public administration aimed at increasing the efficiency and quality of public services. Based on the idea of “offloading the functions of the state”, it is characterized by the radicality of transformation processes, flexibility of the organization and focus on the benefit of citizens. In Ukraine, the direction of new public management is only beginning to be developed, which, in turn, actualizes the importance of studying the leading European experience with the aim of further using it to reform the practice of domestic public administration. Purpose. The main goal of the study is to identify the features of the reform of the public administration system in the context of the concept of New Public Management. Results. It is found that New Public Management is a concept for achieving goal orientation, efficiency and profitability in the public sector. These normative goals are aimed at creating better conditions for a more thorough rethinking of state measures and responsible units to replace linear development, which will allow for accurate editing of deficits and changes in specific conditions. The analysis of public administration reform in Germany and Finland allows us to state that the German model of adapting reforms focused on management is an example of a rather modest application of selected NPM ideas without abandoning the traditional model of public administration. In Finland, the reforms influenced the emergence of projects aimed at forming a new structure covering the production of services (implemented through cooperation and project activities). Thus, in the new model, the role of the executor of goals, which the public service assumes, becomes more important than the control function. Conclusions. Therefore, the proposal to use the experience of Germany and Finland to promote administrative development in Ukraine in the form of model experiments is feasible. However, this also raises a number of questions regarding theoretical development and practical implementation – within the latter, the main problems are financing and organization (planning, implementation and evaluation), as well as registration and ensuring results. The experience of Germany and Finland is particularly important for increasing the effectiveness of the approach, given the fact that Ukraine has experience due to numerous projects already implemented. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21034 2025-01-01T00:00:00Z