<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Спільнота:</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/63</link>
    <description />
    <pubDate>Mon, 13 Apr 2026 18:15:44 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-13T18:15:44Z</dc:date>
    <image>
      <title>DSpace Спільнота:</title>
      <url>https://localhost:443/jspui/retrieve/43fd1408-5f97-4003-b7ca-5f7a2a18b1c6/period_vyd.png</url>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/63</link>
    </image>
    <item>
      <title>Туристична політика Європейського Союзу: сучасний стан та майбутні виклики</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24306</link>
      <description>Назва: Туристична політика Європейського Союзу: сучасний стан та майбутні виклики
Автори: Павлюк, Світлана Іванівна; Pavliuk, Svitlana; Гриб, В. О.; Hryb, Viktoriia
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто актуальні питання щодо сучасного бачення нової туристичної політики Європейського Союзу. Зауважено, що пандемія СОVID-19 мала суттєвий вплив на індустрію гостинності всіх країн світу, зокрема й у Європейському Союзі. Встановлено, що рівень відновлення туристичних потоків у 2022 р. коливався в межах 23-65% від допандемічного рівня, та відповідно за регіонами. Досліджено, що з метою захисту туристичного сектору й формування нової стратегії розвитку туризму Європейського Союзу запропоновано нові підходи, що знайшли своє відображення в «European Agenda for Tourism 2030», завдяки чому туризм стане більш стійким, цифровим, глобальним, соціальним та відповідальним. Основну увагу акцентовано на впровадженні зелених та цифрових технологій, процесах соціальної та економічної інтеграції, соціальної відповідальності, навчанні й підтримці, а також оновленню політики та управління в туристичній галузі. Досліджено, що індустрія гостинності та громадське харчування створюють 18% усіх річних харчових відходів, тому туристичним та готельно-ресторанним закладам рекомендовано скорочувати їх кількість. Акцентовано на необхідності впровадження стратегій управління харчовими відходами.; Tourism is the most intensive economic system that is developing. The rate of its growth is almost two times higher than the same of other branches of the world economy. Tourism contributes to the active local development of regions, the development of national ideas, and the employment of the local population. In addition, tourism ensures the inflow of funds to budgets, foreign currency, and the improvement of finances. The COVID-19 pandemic has made adjustments to the development of the tourism industry. Practically all countries experienced an outflow of tourists. It is negatively affected the socioeconomic condition of the region. For example, inflows of funds to local budgets have decreased, many people have lost their jobs, the number of unemployed has increased, and the income level of the local population has decreased. So, with this in mind, the European Union 2022 proposed new approaches to tourism development. The European Agenda for Tourism 2030 will be interesting for Ukraine.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24306</guid>
      <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Нетворкінг як стратегічний інструмент професійного зростання</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24120</link>
      <description>Назва: Нетворкінг як стратегічний інструмент професійного зростання
Автори: Штейміллер, І. О.; Shteimiller, Iryna
Короткий огляд (реферат): У статті обґрунтовано, що в сучасному соціально-економічному середовищі професійна успішність дедалі більше залежить не лише від рівня фахової підготовки, а й від здатності особистості формувати, підтримувати та ефективно використовувати мережу професійних контактів. Розкрито сутність поняття «нетворкінг». Проаналізовано ключові напрями значущості нетворкінгу для професійного розвитку особистості, зокрема: розширення професійних зв’язків, доступ до прихованого ринку праці, формування особистого бренду, підвищення професійної впізнаваності та інформованості щодо актуальних тенденцій галузі. Особливу увагу приділено ролі онлайн-нетворкінгу та професійних цифрових платформ у розбудові кар’єрних стратегій. Доведено, що нетворкінг є системоутворювальним чинником професійного зростання, який сприяє підвищенню конкурентоспроможності фахівця, його адаптивності та кар’єрної стійкості. Наголошено на необхідності свідомого, етичного та стратегічного підходу до формування професійних мереж як умови довгострокової професійної самореалізації.; The article examines networking as a strategic tool for professional growth within the&#xD;
evolving modern labor market, which is driven by globalization, digitalization, and the growth of the knowledge economy. The&#xD;
study emphasizes that, in addition to formal qualifications and competencies, professional success increasingly depends on an&#xD;
individual’s ability to establish, maintain, and effectively utilize professional networks. It pays special attention to the growing&#xD;
role of online networking and digital professional platforms, which expand opportunities for career development, access to&#xD;
information, and integration into professional communities. Additionally, the article highlights the importance of social capital,&#xD;
trust-based relationships, and ethical principles in building sustainable professional networks.&#xD;
Purpose. The article aims to provide a theoretical justification and a thorough analysis of networking as a strategic&#xD;
instrument for professional growth in contemporary labor market conditions. Additionally, it seeks to identify the key functions,&#xD;
benefits, and practical implications of networking for career development.&#xD;
Results. The study shows that networking is a factor that shapes professional growth. It contributes to the increased&#xD;
competitiveness, adaptability, and career resilience of specialists. Professional networks have been shown to facilitate access to&#xD;
the hidden labor market, enhance personal branding, support continuous professional learning, and promote awareness of&#xD;
current industry trends. The research confirms the significant impact of digital technologies and online platforms, such as&#xD;
LinkedIn, on expanding professional connections and career opportunities. However, the findings also suggest that networking is&#xD;
most effective when combining online and offline interactions, as this strengthens trust and fosters long-term professional&#xD;
relationships.&#xD;
Conclusions. In conclusion, networking should be viewed as a long-term, purposeful career development strategy&#xD;
rather than a one-time activity. Strategic and ethical networking enhances professional mobility, supports career stability during&#xD;
uncertain times, and fosters favorable conditions for sustainable professional growth. Effective networking in the modern socioeconomic environment is determined by the quality of professional relationships, mutual value creation, and trust.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24120</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Аспекти управління бізнес-процесами в готельній справі для підвищення ефективності підприємств</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24119</link>
      <description>Назва: Аспекти управління бізнес-процесами в готельній справі для підвищення ефективності підприємств
Автори: Шейко, Ю. О.; Сидорук, С. В.; Поліщук, А. С.; Sheiko, Yuliia; Sydoruk, Svitlana; Polishchuk, Anastasia
Короткий огляд (реферат): Досліджено сучасний стан індустрії гостинності в умовах зростаючої конкуренції, цифрової трансформації та підвищених вимог споживачів до якості обслуговування. Розглянуто динамічне середовище функціонування готельних підприємств, нестабільність попиту, вплив кризових чинників та роль онлайн-каналів продажу. Досліджено ключові бізнес-процеси готельних підприємств, включаючи бронювання та обслуговування гостей, управління персоналом, фінансами, якістю та маркетинговими комунікаціями, а також оцінено їхній вплив на ефективність використання ресурсів і фінансові результати. Установлено, що запровадження процесного підходу та інтеграція цифрових інструментів підвищують прозорість управління, оптимізують ресурси та покращують оперативність прийняття рішень. Виявлено, що оптимізація бізнес-процесів сприяє підвищенню конкурентоспроможності та результативності діяльності готельних підприємств. Отримані результати мають як теоретичне, так і практичне значення та можуть бути використані для розробки управлінських стратегій і вдосконалення діяльності підприємств індустрії гостинності.; Hotel enterprises operate in a dynamic environment characterized by unstable demand, crisis factors, growing online sales channels, and an increasing focus on customer experience as a competitive advantage. Under these conditions, business process management becomes particularly relevant. This approach involves viewing the activities of a hotel enterprise as a set of interconnected processes, including booking, guest service, personnel management, finances, quality, and marketing communications. This approach increases management transparency, optimizes resource use, ensures stable service standards, and improves management decision-making efficiency.&#xD;
&#xD;
Purpose. Despite the significant body of scientific literature on general management, strategic development, and competitiveness in the hospitality industry, the practical application of business process management in hotels requires further in-depth research. In particular, identifying the key business processes of hotel enterprises, determining their impact on service quality and financial results, and adapting the process approach to the conditions of hotel operation in Ukraine remain insufficiently systematized. This study is relevant because there is a need to develop effective management strategies that ensure the competitiveness of hotel enterprises by optimizing and regulating business processes, introducing digital management tools, and focusing on consumer needs.&#xD;
&#xD;
Results. Another aspect of the problem is the fragmented implementation of digital management tools within hotel enterprises’ activities. Often, information systems are used in isolation without being integrated into a single business process management model. This limits the possibilities of analytics, planning, and making informed management decisions. Consequently, digitalization fails to realize its potential as a tool for enhancing efficiency and competitiveness.&#xD;
&#xD;
Conclusions. There is a scientific and practical problem consisting of the lack of systematic substantiation of business process management aspects in the hotel industry, considering the specifics of how hotel enterprises function in Ukraine. Approaches to combining process management, digital solutions, and service quality orientation into a holistic management model are insufficiently developed. Solving this problem requires an in-depth scientific analysis and the formation of practical recommendations for improving business process management in the hotel industry. This study is therefore relevant and focused.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24119</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Слабкі сигнали як інструмент ранньої діагностики загроз економічній безпеці підприємства</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24118</link>
      <description>Назва: Слабкі сигнали як інструмент ранньої діагностики загроз економічній безпеці підприємства
Автори: Шандова, Н. В.; Сидорук, П. В.; Shandova, Nataliia; Sydoruk, Pavlo
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто концептуальні засади формування механізму управління економічною безпекою підприємства на основі виявлення та інтерпретації слабких сигналів як інструменту ранньої діагностики загроз фінансовій, ресурсно-операційній та стратегічній стійкості господарських суб’єктів. Актуальність дослідження зумовлена зростанням рівня невизначеності та асиметрії інформації у сучасному бізнес-середовищі, що ускладнює завчасне розпізнавання кризових тенденцій традиційними аналітичними засобами, які базуються переважно на ретроспективній фінансовій звітності та формальних показниках діяльності.&#xD;
&#xD;
Метою дослідження є теоретичне обґрунтування використання слабких сигналів як інформаційної основи раннього виявлення потенційних загроз економічній безпеці підприємства та уточнення підходів до їх класифікації з урахуванням сучасних умов функціонування бізнесу в Україні.&#xD;
&#xD;
Результати дослідження показали доцільність розгляду слабких сигналів як особливого інформаційного ресурсу, що дозволяє розширити аналітичний інструментарій економічної безпеки за рахунок переходу від реактивних методів захисту до превентивного управління. У статті уточнено авторське визначення слабких сигналів економічної загрози, сформовано їх структуровану класифікацію за шістьма економічно релевантними ознаками, що забезпечує можливість системної інтеграції сигналів у процеси моніторингу ризиків і прогнозування потенційних порушень економічної рівноваги підприємства. Показано, що запропонований підхід дозволяє поєднати якісну інтерпретацію інформаційних імпульсів із економічною оцінкою можливих наслідків для грошових потоків, ресурсного забезпечення та конкурентоспроможності підприємств.&#xD;
&#xD;
Отримані результати можуть бути використані у діяльності підрозділів економічної безпеки, аналітичних служб підприємств, а також у розробці методичних рекомендацій з упровадження систем раннього попередження ризиків у процесі післявоєнного відновлення та структурної модернізації українського бізнесу.; The article examines the conceptual foundations for developing a mechanism to manage an enterprise’s economic security based on the identification and interpretation of weak signals as a tool for the early diagnosis of threats to the financial, resource-operational, and strategic sustainability of business entities. The relevance of the study is driven by the growing level of uncertainty and information asymmetry in the modern business environment, which complicates the timely detection of crisis tendencies by traditional analytical tools that rely primarily on retrospective financial reporting and formal performance indicators.&#xD;
&#xD;
Purpose. The purpose of the study is to provide a theoretical justification for the use of weak signals as an informational basis for the early identification of potential threats to enterprise economic security and to refine approaches to their classification in view of the contemporary conditions of business operation in Ukraine.&#xD;
&#xD;
Results. The research findings substantiate the expediency of treating weak signals as a specific information resource that expands the analytical toolkit of economic security by enabling a shift from reactive protection measures to preventive management. The article proposes the author’s definition of a weak signal of an economic threat and develops a structured classification according to six economically relevant criteria, which ensures the systematic integration of signal analysis into risk monitoring processes and the forecasting of potential disturbances in the economic equilibrium of enterprises. It is shown that the proposed approach makes it possible to combine the qualitative interpretation of informational impulses with an economic assessment of their potential impact on cash flows, resource provision, and the competitive position of firms.&#xD;
&#xD;
Conclusions. The obtained results may be applied in the activities of economic security units and analytical departments of enterprises, as well as in the development of methodological recommendations for implementing early risk-warning systems within the framework of post-war recovery and the structural modernization of Ukrainian business.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24118</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

