<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Зібрання:</title>
    <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8275</link>
    <description />
    <pubDate>Fri, 10 Apr 2026 23:11:14 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-10T23:11:14Z</dc:date>
    <item>
      <title>Оцінка майна в системі управління власністю: аналіз концептуальних проблем</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8644</link>
      <description>Назва: Оцінка майна в системі управління власністю: аналіз концептуальних проблем
Автори: Тимощик, Л. П.; Tymoshchyk, L.
Короткий огляд (реферат): Висвітлено важливість оцінки майна в процесі управління власністю, представлено огляд використання процедури оцінки майна в управлінні власністю. Представлено деякі негативні тенденції розвитку управління майном. Визначено основні підходи до оцінки майна в Україні – витратний, порівняльний і дохідний.&#xD;
&#xD;
Проаналізовано концептуальні проблеми, пов’язані з процесом оцінки майна, і висвітлено причини їх існування. Відзначено проблеми законодавчого характеру і представлено їх огляд. Зроблено розгляд зв’язку оцінки майна та розвитку інфраструктури. Виявлено небезпеки для малого бізнесу і проведено їх аналіз. Представлено деякі позитивні тенденції в розвитку і вдосконаленні оціночної діяльності. Відзначено небезпеку монополізму та недостатніх гарантій збереження конституційних прав для ефективного управління майном. Визначено пріоритетні напрямки покращення ситуації.; Today, significant property assets in the form of real estate and land are in the possession of Ukraine. To&#xD;
make a profit from property requires an effective management system, an important tool of which is the assessment of property&#xD;
value.&#xD;
Purpose. The main purpose of the article is to consider the obstacles to the development of property valuation as one of&#xD;
the tools of property management. The article also explores the peculiarities of the development of Ukrainian legislation in the field&#xD;
of property valuation and management, presents general recommendations for the development of the property procedure.&#xD;
Results. The author identifies eleven conceptual problems of use and development of property valuation in the property&#xD;
management system. Among the most important is the lack of detailed legislative and procedural support of the property valuation&#xD;
procedure, in particular - the lack of a register of state property (both functionally real estate and unfinished), insufficient regulation&#xD;
of land and property legislation. Insufficient guarantees of observance of the rights to possession and use of property (real estate)&#xD;
are considered as obstacles to the growth of the role of small and medium business, and as a negative trend in the lives of people in&#xD;
the temporarily occupied territory. The influence on the development of property valuation of such market characteristics as&#xD;
competitiveness and lack of free competition, which contribute to the determination of the final value of property such factors as&#xD;
monopoly and government decisions, is analyzed.&#xD;
Conclusions. The process of property valuation occupies a significant place in the process of effective property&#xD;
management, but in our country this procedure is still developing. The author emphasizes that a fair and objective assessment&#xD;
requires, above all, respect for constitutional rights and guarantees in the field of property. The second priority area for improvement&#xD;
is the formation of an integrated and complete legal framework in the areas of property management and land law, the creation of&#xD;
a complete register of all state-owned real estate. It is recommended to pay attention to the need to study the impact of the market&#xD;
on the final valuation.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8644</guid>
      <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Фактори, що впливають на формування облікової політики сільськогосподарських підприємств</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8643</link>
      <description>Назва: Фактори, що впливають на формування облікової політики сільськогосподарських підприємств
Автори: Сирцева, Світлана Володимирівна; Syrtseva, Svitlana; Ізвощик, Т. М.; Izvoshchyk, T.
Короткий огляд (реферат): У статті розглянуто сутність, зміст облікової політики підприємства. Визначено основні фактори, що впливають на формування облікової політики сільськогосподарських підприємств, а також запропоновано структурований їх перелік і групування. Обґрунтовано, що виділені внутрішні та зовнішні фактори є єдиною цілісною системою, яка забезпечує прийняття ефективних рішень щодо формування облікової політики підприємства. Встановлено, що формування облікової політики сільськогосподарських підприємств відповідно до міжнародних облікових принципів вимагає наявності певних передумов, серед яких визначення факторів, що впливають на вибір і обґрунтування облікової політики відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності. Розроблено власні пропозиції щодо побудови раціональної та ефективної системи формування облікового процесу в умовах переходу на міжнародні принципи бухгалтерського обліку.; At the domestic enterprises, in particular in the agrarian sector, in the conditions of development of modern&#xD;
economy questions of formation of accounting policy sharply arise. Accounting policy affects the final performance of the&#xD;
organization and the industry as a whole, allows you to generate reliable accounting information.&#xD;
Purpose. The purpose of the article is to determine the factors influencing the formation of accounting policies of&#xD;
agricultural enterprises and the development of their own proposals for the construction of accounting policies in accordance with&#xD;
international accounting principles.&#xD;
Results. The article considers the essence, content of the accounting policy of the enterprise. The main factors influencing&#xD;
the formation of accounting policies of agricultural enterprises are identified, as well as a structured list and grouping is proposed.&#xD;
It is substantiated that the selected internal and external factors are the only holistic system that ensures effective decision-making&#xD;
on the formation of accounting policies of the enterprise. It is established that the formation of accounting policies of agricultural&#xD;
enterprises in accordance with international accounting principles requires certain prerequisites, including the identification of&#xD;
factors influencing the choice and justification of accounting policies in accordance with international financial reporting standards.&#xD;
We have developed our own proposals for building a rational and effective system of formation of the accounting process in the&#xD;
transition to international accounting principles.&#xD;
Conclusions. Therefore, in the process of forming the accounting policy of agricultural enterprises it is necessary to take&#xD;
into account a group of internal and external factors that in one way or another affect its formation in the enterprise management&#xD;
system.&#xD;
In the absence of a single algorithm for the process of developing a comprehensive accounting policy for accounting,&#xD;
financial and management accounting and for tax purposes, taking into account IFRS, it is necessary to develop methodological&#xD;
approaches to the formation of a comprehensive accounting policy that allows to systematize and logically structure this process.&#xD;
and tax minimization and a number of other costs.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8643</guid>
      <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Пріоритетні напрями логістичної діяльності підприємства для передачі на аутсорсинг</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8642</link>
      <description>Назва: Пріоритетні напрями логістичної діяльності підприємства для передачі на аутсорсинг
Автори: Соколюк, К. О.; Ляшенко, Г. П.; Sokoliuk, K.; Lyashenko, A.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено послуги логістичного аутсорсингу з точки зору українських виробничих компаній, проаналізовано результати опитування, порівняно зі світовими тенденціями. Визначено, що українські компанії використовують логістичний аутсорсинг рідше, ніж компанії в інших регіонах світу, виявлено сфери діяльності, які найчастіше передаються на аутсорсинг. З’ясовано, що з переліку класифікації груп підприємства (мікро, малі, середні, великі) всі категорії користуються послугами транспортно-експедиційних компаній. Найчастіше передаються на аутсорсинг такі види логістичних процесів: транспортування, оренда та обслуговування обладнання, складування, оптимізація логістичного ланцюга. Виявлено, що серед інших країн в дослідженні третьої сторони логістики Україна займає найнижче положення у використанні аутсорсингових послуг в логістиці. Причини передачі логістичних процесів на аутсорсинг в логістиці є важливими: брак власних ресурсів та потужностей, зниження витрат. Співвідношення між причинами і логістичними процесами показало, що для зниження логістичних витрат на підприємству необхідно транспортування передати на аутсорсинг. Статистичне дослідження показало сильну залежність між сферами логістичного аутсорсингу та основними причинами аутсорсингу логістичної діяльності. Тому не доречно стверджувати, що деякі логістичні заходи повинні бути передані підрядникам, а інші – ні. Змішана система, що поєднує використання власних та сторонніх потужностей, є оптимальною для більшості українських виробничих компаній.; The article examines the services of logistic outsourcing from the point of view of Ukrainian&#xD;
manufacturing companies, analyzes the results of the survey, compares them with global trends. It was determined that Ukrainian&#xD;
companies use logistic outsourcing less often than companies in other regions of the world. Also, the most often outsourced fields&#xD;
were identified.&#xD;
Purpose. Analysis of logistics outsourcing services from the viewpoint of Ukrainian manufacturing companies and&#xD;
comparison of survey results based on the survey with global trends.&#xD;
Results. It was found that from the list of enterprise groups classification (micro, small, medium, large) all categories use&#xD;
the services of freight forwarding companies. The following types of logistic processes are most often outsourced: transportation,&#xD;
lease and maintenance of equipment, warehousing, logistic chain optimization. It was found that among other countries in the study&#xD;
of third-party logistics, Ukraine occupies the lowest position in the usage of outsourcing services in logistics. The reasons for&#xD;
outsourcing logistic processes in logistics are significant: lack of own resources and capacity, cost reduction. The relationship&#xD;
between causes and logistic processes has shown that in order to reduce logistic costs in the enterprise it is necessary to outsource&#xD;
transportation.&#xD;
Conclusions. Statistical research has shown a small relationship between the areas of logistic outsourcing and the main&#xD;
causes of outsourcing of logistic activities. Therefore, it is not appropriate to say that some logistical measures should be outsourced&#xD;
and others should not. The mixed system, which combines the usage of own and third-party production facilities, is the most suitable&#xD;
for most Ukrainian manufacturing companies</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8642</guid>
      <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інструментарій підвищення ефективності управління виробництвом промислових підприємств</title>
      <link>https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8641</link>
      <description>Назва: Інструментарій підвищення ефективності управління виробництвом промислових підприємств
Автори: Смолич, Д. В.; Стельмащук, В. В.; Smolych, D.; Stelmashchuk, V.
Короткий огляд (реферат): У статті досліджено методи управління виробничими процесами, які застосовуються в промисловості. Розглянуто чинники, що впливають на покращення методів управління виробництвом: людський фактор, фактор праці, інформаційний фактор, системні фактори. Проаналізовано принципи концепції Індустрія 4.0.: сумісність; децентралізація; аналітика в режимі реального часу; віртуалізація; орієнтація на послуги; модульність та масштабованість. Доведено необхідність впровадження та експлуатації наступних систем та методів обробки інформації: система управління виробництвом (MES), ERP-системи, промисловий (індустріальний) інтернет речей, метод профілювання клієнтів. Досліджено інструменти вдосконалення безпосередньо виробничих операцій в рамках концепції Індустрія 4.0, а саме: 3D-друк, доповнена реальність, роботизація та автоматизація процесів. Систематизовано переваги використання розглянутих методів управління виробництвом, передбачених концепцією промисловості Індустрія 4.0.; Production management in current conditions is difficult, given the constant updating of&#xD;
techniques and technologies. The methodology of production management successfully chosen by the management is a guarantee&#xD;
of high efficiency of production operations at all stages of production – from the receipt of raw materials on the production line, to&#xD;
the shipment of finished products. Different management methodologies have their pros and cons for different types of industries.&#xD;
Therefore, the problem of qualitative selection of the best methods and construction of an effective mechanism of production&#xD;
management today is quite important.&#xD;
Purpose. The purpose of the study is to analyze the methods and technologies of production management of industrial&#xD;
enterprises within the modern concept of Industry 4.0. аnd highlight the benefits of their use.&#xD;
Results. The methods of production process management used in industry are studied. The factors influencing the&#xD;
improvement of production management methods are considered: human factor, labor factor, information factor, system factors.&#xD;
The principles of the Industry 4.0 concept are analyzed. compatibility; decentralization; real-time analytics; virtualization; service&#xD;
orientation; modularity and scalability. The necessity of introduction and operation of the following systems and methods of&#xD;
information processing is proved: production management system (MES), ERP-systems, industrial (industrial) Internet of things,&#xD;
method of customer profiling. The tools of improvement of direct production operations within the framework of the Industry 4.0&#xD;
concept are studied, namely: 3D-printing, augmented reality, robotics and process automation. The advantages of using the&#xD;
considered methods of production management provided by the concept of industry Industry 4.0 are systematized.&#xD;
Conclusions. Achieving high management efficiency is possible only as a result of continuous improvement of techniques&#xD;
and methods, because the use of the same methods can lead to stagnation. That is why management must constantly monitor the&#xD;
improvement or updating of existing management methods, in accordance with the trends dictated by the changing modern&#xD;
environment. Today, there are major changes in the industry, as new concepts and production management systems emerge that&#xD;
require the introduction of best practices and technologies, including Industry 4.0, which focuses on advanced robotics and&#xD;
automation.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8641</guid>
      <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

