Organizational and economic principles of creation and implementation of a circular business model of development

Abstract

The topicality of the topic is due to the problems of the essence and the basic principles of the formation and development of the circular economy. The well-known systems of circular economy principles 3R and 9R have been supplemented with new principles that more widely reveal the content and possibilities of transition to a closed-type economy. The purpose of the research is to determine improved organizational forms of closed-loop business models, developed on the basis of advanced principles of the circular economy, adapted to the realities of Ukraine. The research methodology consisted of a set of used methods, cognitive and systemic principles of research, a sequence of stages that included: the study of scientific literature, the analysis of the current state and international experience on issues of circular transformations, substantiation of one's own concept and organizational forms of a business model of a closed economy. The scientific work compares and summarizes the principles of circular economy development. Systematization of the classification features of types of circular business models proposed in modern practice has been carried out. On the basis of the conducted research, a scheme of the conceptual model of the R-economy is proposed. The main stages of implementing the circular business model in practical activities are proposed. The key advantages of the circular business model are defined as future long-term economic benefits that create additional potential for business competitiveness and contribute to solving public environmental problems. Based on the generalization, modern obstacles and socio-economic benefits from the transition to a circular model of development for business and society were identified. The modern practice of successful implementation of circular business models is analyzed. Proposals regarding the design of food production for the creation of a closed-type economic model are substantiated. Various archetypes of the organization of closed-type business models have been studied. The scheme of organizational forms of circular economy business models is presented, taking into account the specialty of the value chain, as one of its most effective mechanisms

Актуальність теми обумовлена проблемами сутності та основними засадами становлення й розвитку циркулярної економіки. Відомі системи принципів циркулярної економіки 3R та 9R доповнено новими принципами, які більш широко розкриваються зміст та можливості переходу на економіку замкненого типу. Мета дослідження полягає у детермінації удосконалених організаційних форми бізнес-моделей замкненого циклу, розроблених на основі розширених принципів циркулярної економіки, адаптованих до реалій України. Методологію дослідження становила сукупність використаних методів, пізнавальний та системний принципи проведення дослідження, послідовність етапів, які включали: вивчення наукової літератури, аналіз сучасного стану і міжнародного досвіду з питань циркулярних трансформацій, обґрунтування власної концепції та організаційних форм бізнес-моделі економіки замкненого типу. У науковій праці здійснено порівнянні та узагальнення принципів розвитку циркулярної економіки. Здійснено систематизацію класифікаційних ознак видів циркулярних бізнес-моделей, які пропонується у сучасній практиці. На основі проведених досліджень запропоновано схему концептуальної моделі R-економіки. Запропоновано основні етапи реалізації циркулярної бізнес-моделі у практичній діяльності. Ключовими перевагами циркулярної бізнес моделі визначено майбутні довгострокові економічні вигоди, що створюють додатковий потенціал конкурентоспроможності для бізнесу та сприяють розв’язанню суспільних екологічних завдань. На основі узагальнення виявлено сучасні перешкоди та соціально-економічні вигоди від переходу на циркулярну модель розвитку для бізнесу і суспільства. Проаналізовано сучасну практику успішного досвіду реалізації циркулярних бізнес-моделей. Обґрунтовано пропозиції відносно дизайну виробництва продуктів харчування для створення економічної моделі замкненого типу. Досліджено різні архетипи організації бізнес-моделей замкненого типу. Представлено схему організаційних форм бізнес-моделей циркулярної економіки у урахуванням фахи ланцюга вартості, як одного з найбільш дієвого її механізму