Організація робочого часу та продуктивність: тайм-менеджмент для керівників та співробітників

Abstract

У дослідженні розглядається сутність поняття «таймменеджмент». Аналізуються методи та інструменти тайм-менеджменту, які дозволяють працівникам і керівникам оптимально використовувати свій час, досягати поставлених цілей і підтримувати баланс між роботою та особистим життям. Дослідження також акцентує увагу на важливості делегування завдань і пріоритезації, що сприяє підвищенню ефективності робочих процесів в організації. Виявлено, що систематичне впровадження практик тайм-менеджменту може стати запорукою успіху компанії в умовах високої динаміки та змін.