Методичні підходи до аналізу товарної стратегії підприємства

Abstract

У статті запропоновано побудову модифікованої автором матриці Бостонської Консультативної Групи для аналізу та розробки товарних стратегій на основі внутрішньої інформації підприємства. Основною одиницею аналізу є “група продукту”, а параметрами – питома вага групи продукту в обсягах збуту та темп росту обсягів збуту групи продукту. Методика показана на прикладі асортименту ТОВ “Балта-хліб” Одеської області.

The article covers the way of building of Boston Consulting Group matrix modified by author for analysis and development of product strategies on the basis of an enterprise inside information. The basic unit of analysis is a “product group” and its parameters are share of the product group in the volume of sales and an increase rate of the volume of the product group sales. The methods are shown by means of the range of goods of “Balta-Bread”, ltd. Odessa region.

В статье предлагается способ построения модифицированной автором матрицы Бостонской Консультационной Группы для анализа и разработки товарных стратегий на основе внутренней информации предприятия. Основной единицей анализа выступает «группа продукта», а параметрами – удельный вес группы продукта в объемах сбыта и темп роста объемов сбыта группы продукта. Методика показана на примере ассортимента ООО «Балта-хлеб» Одесской области.