Загальні положення теорії управління ризиками проєкту

Abstract

Доведено, що аналіз ризиків проєкту здійснюється переважно на етапі доінвестиційної фази, тоді як їх прояви часто спостерігаються на інвестиційній, виробничій та фазі закриття проєкту. Зазначено, що під час реалізації більшості проєктів, особливо складних та довгострокових, часто вносяться зміни, тому важливим аспектом є ефективне управління змінами в процесі виконання проєкту. Зміни трактуються як заміна одного рішення на інше через вплив різноманітних внутрішніх та зовнішніх чинників у процесі розробки та реалізації проєктів.

-

It is proven that the analysis of project risks is carried out mainly at the pre-investment phase, while their manifestations are often observed at the investment, production and closure phases of the project. It is noted that during the implementation of most projects, especially complex and long-term ones, changes are often made. Therefore, an important aspect is the effective management of changes in the process of project implementation. Changes are interpreted as the replacement of one solution with another due to the influence of various internal and external factors in the process of project development and implementation.