Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/20941
Title: | Цифрові інструменти в управлінні кадрами: оптимізація через технології |
Authors: | Лега, О. В., науковий керівник Гриценко, О. О. Попов, А. В. |
Keywords: | цифрові трансформації управління людськими ресурсами штучний інтелект автоматизація HR-процесів digital transformation human resource management artificial intelligence automation of HR processes |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Гриценко О. О., Попов А. В. Цифрові інструменти в управлінні кадрами: оптимізація через технології. Трансформація менеджменту в умовах глобальної макроекономічної нестабільності : матеріали ІII всеукраїнської науково-практичної конференції (м. Миколаїв, 19-21 березня 2025 р.). Миколаїв : МНАУ, 2025. С. 48-50. |
Abstract: | Розглянуто цифрові трансформації в управлінні людськими
ресурсами, акцентуючи увагу на викликах та можливостях, які виникають у
процесі адаптації до швидких змін у бізнес-середовищі. Узагальнено ключові
технології, що сприяють оптимізації HR-процесів, таких як автоматизація,
штучний інтелект та аналітика даних, а також їх вплив на ефективність
управління персоналом в умовах постійних змін. - The article considers digital transformations in human resource management, focusing on the challenges and opportunities that arise in the process of adapting to rapid changes in the business environment. The author summarizes the key technologies that contribute to the optimization of HR processes, such as automation, artificial intelligence and data analytics, as well as their impact on the effectiveness of HR management in the face of constant change. |
URI: | https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/20941 |
Appears in Collections: | Трансформація менеджменту в умовах глобальної макроекономічної нестабільності - 2025 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
zbirnik-tez-19-21-03-25-48-50.pdf | 611,96 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.