Ситуаційний підхід до мінімізації ризиків управлінських рішень

Abstract

Зауважено, що прийняття управлінських рішень завжди пов’язане з ризиками, які можуть негативно впливати на ефективність роботи підприємства. Доведено перспективність застосування ситуаційного підходу, який передбачає аналіз конкретних умов і обставин. Окреслено потенційні загрози, такі як несвоєчасне повернення авансових платежів, зриви постачань або коливання попиту, та розробляти відповідні стратегії для їх подолання. Доведено, що використання ситуаційного підходу дозволяє підприємствам краще адаптуватися до змін, знижувати рівень ризиків і підтримувати стабільність бізнесу.

-

Making management decisions is always associated with risks that can negatively affect the efficiency of the enterprise. To minimize them, it is advisable to apply a situational approach, which involves the analysis of specific conditions and circumstances. This allows you to identify potential threats in a timely manner, such as untimely return of advance payments, supply disruptions or fluctuations in demand, and develop appropriate strategies to overcome them. Using a situational approach allows enterprises to better adapt to changes, reduce the level of risks and maintain business stability.