Інституційний репозитарій Миколаївського НАУ
Вітаємо в Інституційному репозитарії Миколаївського національного аграрного університету, який накопичує, зберігає, розповсюджує та забезпечує довготривалий, постійний та вільний доступ до наукових робіт професорсько-викладацького складу, співробітників та студентів Університету.
Інституційний репозитарій МНАУ створено для поширення наукових публікацій у відкритому доступі, розширення аудиторії їх користувачів (науковців, студентів, викладачів України та світу).
Фахівцями бібліотеки МНАУ розроблено документи, які регламентують роботу Інституційного репозитарію: Положення про інституційний репозитарій Миколаївського національного аграрного університету, Авторський договір, Вимоги до матеріалів, наданих для розміщення в Інституційному репозитарії МНАУ.
Положення про репозитарій МНАУ
Авторський договір
Вимоги до матеріалів
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/20955| Назва: | Організаційно-управлінський механізм антикризового управління підприємництвом на прикладі "Епіцентр К" та "Нова Пошта" |
| Автори: | Юник, І. Г., науковий керівник Левицький, М. В. |
| Ключові слова: | антикризове управління підприємництво організаційний механізм воєнний стан SWOT-аналіз crisis management entrepreneurship organizational mechanism martial law SWOT analysis |
| Дата публікації: | 2025 |
| Бібліографічний опис: | Левицький М. В. Організаційно-управлінський механізм антикризового управління підприємництвом на прикладі "Епіцентр К" та "Нова Пошта". Трансформація менеджменту в умовах глобальної макроекономічної нестабільності : матеріали ІII всеукраїнської науково-практичної конференції (м. Миколаїв, 19-21 березня 2025 р.). Миколаїв : МНАУ, 2025. С. 86-88. |
| Короткий огляд (реферат): | У роботі досліджено організаційно-управлінський механізм
антикризового управління підприємництвом на прикладі компаній "Епіцентр
К" та "Нова Пошта" в умовах воєнного стану в Україні. Проаналізовано їхні
стратегії адаптації до кризи 2022-2024 років, включно зі статистичними
даними та SWOT-аналізом. Запропоновано практичні рекомендації для
підвищення стійкості бізнесу в подібних умовах на основі отриманих
результатів. - The study investigates the organizational and managerial mechanism of crisis management using the examples of "Epicentr K" and "Nova Poshta" during Ukraine’s martial law. The companies’ adaptation strategies in 2022-2024, supported by statistical data and SWOT analysis, are examined. Practical recommendations for enhancing business resilience in crisis conditions are proposed based on the findings. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/20955 |
| Розташовується у зібраннях: | Трансформація менеджменту в умовах глобальної макроекономічної нестабільності - 2025 |
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| zbirnik-tez-19-21-03-25-86-88.pdf | 485,47 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.