Роль лідерства в трансформації управлінських парадигм в умовах європейської інтеграції

Abstract

У статті аналізується зміна ролі лідера в умовах нової управлінської парадигми, яка вимагає відмови від традиційних управлінських методів на користь підходів, що базуються на довірі, розвитку співробітників та стратегічному мисленні. Ключовим аспектом є формування нових компетенцій лідера, таких як емпатія, стратегічне мислення, адаптивність і здатність надихати. Окремо розглядаються різні моделі лідерства, зокрема трансформаційне та транзакційне, а також їх застосування в кризових ситуаціях, таких як війна. Встановлено, що сучасне лідерство включає функції каталізатора, коуча, архітектора та візіонера, які підвищують ефективність організацій, сприяють інноваціям і зростанню продуктивності. Крім того, запропоновано інструменти для самодіагностики лідера та розвитку його потенціалу через програми, спрямовані на підвищення особистої та командної ефективності.

-

The article analyzes the changing role of the leader in the context of a new management paradigm that requires abandoning traditional management methods in favor of approaches based on trust, employee development and strategic thinking. A key aspect is the development of new leadership competencies, such as empathy, strategic thinking, adaptability and the ability to inspire. Different models of leadership, such as transformational and transactional leadership, as well as their application in crisis situations, such as war, are considered separately. It is established that modern leadership includes the functions of a catalyst, coach, architect, and visionary, which increase the efficiency of organizations, promote innovation and productivity growth. In addition, the author offers tools for selfdiagnosis of a leader and development of his or her potential through programs aimed at improving personal and team effectiveness.