Modern agricultural enterprise management methods

Abstract

The study aimed to identify innovative approaches in the field of personnel management of agricultural enterprises in the context of active implementation of digital technologies. The study highlighted key aspects of implementing modern methods of managing agricultural enterprises using digital technologies. Optimisation of HR management processes through automated systems that significantly simplify recruitment, onboarding and HR records management was prioritised. As demonstrated, automation of routine tasks allows managers to focus on strategic aspects of management. The study described modern digital technologies for monitoring fields and analysing data on weather conditions, yields and market trends to improve the management of agricultural processes. The use of analytical platforms to monitor management processes was used to assess the effectiveness of the changes implemented and identify possible weaknesses. Automated financial transaction accounting systems and digital platforms for managing remote teams were integrated, which increased efficiency and reduced resource costs. In addition, the importance of using e-learning and distance learning programmes to ensure the continuous professional development of employees was emphasised. Results obtained can become the basis for the development of new management strategies that will help increase the competitiveness of agricultural enterprises in the digital economy. The practical significance of the study is determined by the possibility of applying the obtained results to improve the efficiency of management processes at agricultural enterprises through the introduction of modern digital technologies. Automated systems, analytical platforms and e-learning tools can improve employee productivity, optimise work processes, increase staff motivation and adapt to the digital transformation of the market

Метою дослідження було визначення інноваційних підходів у сфері управління персоналом сільськогосподарських підприємств в умовах активного впровадження цифрових технологій. У дослідженні висвітлено ключові аспекти впровадження сучасних методів управління сільськогосподарськими підприємствами з використанням цифрових технологій. Пріоритетним напрямком була визначена оптимізація процесів управління персоналом за допомогою автоматизованих систем, які значно спрощують підбір персоналу, його адаптацію та ведення кадрового діловодства. Як було продемонстровано, автоматизація рутинних завдань дозволяє керівникам зосередитися на стратегічних аспектах управління. У дослідженні описано сучасні цифрові технології для моніторингу полів та аналізу даних про погодні умови, врожайність і ринкові тенденції для покращення управління сільськогосподарськими процесами. Використання аналітичних платформ для моніторингу управлінських процесів дозволило оцінити ефективність впроваджених змін та виявити можливі слабкі місця. Були інтегровані автоматизовані системи обліку фінансових операцій та цифрові платформи для управління віддаленими командами, що дозволило підвищити ефективність та зменшити витрати ресурсів. Крім того, було підкреслено важливість використання електронного навчання та програм дистанційного навчання для забезпечення безперервного професійного розвитку співробітників. Отримані результати можуть стати основою для розробки нових стратегій управління, які сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств в умовах цифрової економіки. Практичне значення дослідження визначається можливістю застосування отриманих результатів для підвищення ефективності управлінських процесів на сільськогосподарських підприємствах за рахунок впровадження сучасних цифрових технологій. Автоматизовані системи, аналітичні платформи та інструменти електронного навчання дозволяють підвищити продуктивність праці працівників, оптимізувати робочі процеси, підвищити мотивацію персоналу та адаптуватися до цифрової трансформації ринку