Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/10535
Title: | Soft skills - hard skills: their role and importance |
Authors: | Лесік, Ірина Миколаївна Lesik, Iryna |
Keywords: | soft skills hard skills management education strategy универсальные навыки профессиональные навыки менеджмент образование стратегия |
Issue Date: | 2021 |
Publisher: | Миколаївський національний аграрний університет |
Abstract: | The author considers the general concepts of soft and hard skills. Their role is determined at the level of individual qualities and at the level of enterprise management strategy. Considered the existing requests of employers for the availability of professional and soft competence of job seekers. The predominant proportions of the demanded set of competencies and the strategy of their use have been determined. Автором рассмотрены общие понятия мягких и твердых навыков. Определена их роль на уровне индивидуальных качеств и на уровне стратегии управления предприятием. Рассмотрено существующие запросы работодателей к наличию профессиональных и мягких компетенцией соискателей. Определены преимущественные пропорции востребованного набора компетенций и стратегия их использования. |
Description: | Lesik I. М. Soft skills - hard skills: their role and importance // Обліково-аналітичне і фінансове забезпечення діяльності суб’єктів господарювання: національні, глобалізаційні, євроінтеграційні аспекти : матеріали VІ Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, м. Миколаїв, 17-18 листопада 2021 р. Миколаїв : МНАУ, 2021. C. 131-133. |
URI: | https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/10535 |
Appears in Collections: | Обліково-аналітичне і фінансове забезпечення діяльності суб’єктів господарювання: національні, глобалізаційні, євроінтеграційні аспекти - 2021 Статті (Факультет менеджменту) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
131-133.pdf | 171,86 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.