Improving the efficiency of corporate management of agricultural enterprises

Abstract

Важливу роль в управлінні сільськогосподарським підприємством відіграють фінансові показники. Завданням керівництва сільськогосподарського підприємства є контроль за ефективністю роботи працівників та підтримання фінансової стійкості підприємства. У даній роботі досліджено проблему забезпечення ефективного управління сільськогосподарським підприємством. Діяльність сільськогосподарського підприємства залежить від впливу зовнішніх факторів: політико-правових, техніко-економічних, еколого-економічних, демографічних, соціально-культурних. Досліджено питання про те, як врахувати вплив змінних зовнішніх факторів в управлінні сільськогосподарським підприємством. Традиційні методи, засновані на даних фінансового аналізу, на нашу думку, не повною мірою відображають ситуацію в сільськогосподарському підприємстві. Міжнародні стандарти управлінського обліку є необов’язковими, але вони дозволяють використовувати в управлінському обліку більш гнучкі показники, які враховують діяльність конкретного сільськогосподарського підприємства. Це полегшить коротко- та середньострокове планування в сільськогосподарському підприємстві та сприятиме досягненню підприємством тактичних і стратегічних цілей.

Financial indicators play an important role in the management of an agricultural enterprise. the tasks of the management of the agricultural enterprise are to control the efficiency of employees and maintain the financial stability of the enterprise. In this paper, the problem of ensuring effective management of an agricultural enterprise was investigated. The activity of an agricultural enterprise depends on the influence of external factors: political and legal, technical and economic, ecological and economic, demographic, socio-cultural. We studied the question of how to take into account the influence of variable external factors in the management of an agricultural enterprise. Traditional methods based on financial analysis data, in our opinion, do not fully reflect the situation in the agricultural enterprise. International management accounting standards are optional, but they allow for the use of more flexible indicators in management accounting that take into account the activities of a particular agricultural enterprise. This will facilitate short- and medium-term planning at the agricultural enterprise and facilitate the achievement of the enterprise's tactical and strategic goals