Організація обліку необоротних активів в системі управління розвитком матеріально-технічної бази сільськогосподарських підприємств

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретико-методичних та практичних засад організації обліку необоротних активів в системі управління розвитком матеріально-технічної бази сільськогосподарських підприємств. Обгрунтовано, що необоротні активи є тим інструментом, який забезпечує можливість підприємству розвивати виробничо-господарську діяльність, здійснюючи багаторазові оберти оборотних активів. Встановлено, що система та комплекс методів управління основними засобами підприємства повинні відповідати низці принципів – деяких стійких вимог, які забезпечують підвищення ефективності управлінської діяльності. Варто зазначити, що у спеціальній літературі традиційно виділяють такі принципи управління основними засобами підприємства, як об'єктивність, системність, наукова обґрунтованість тощо. Управління основними засобами – це процес формування та реалізації політики забезпечення їх раціональної структури та стану, підвищення економічної ефективності використання відповідно до можливостей підприємства, динаміки змін у ринковій середовищі задля досягнення стратегічних цілей діяльності. Доведено, що основним критерієм визначення складової «необоротний» є саме строк корисного використання активу, що випливає із визначення категорії «основні засоби», наведеного у НПСБО 7 «Основні засоби». Провівши дослідження, можемо констатувати, що необоротні активи є основоположним базисом виробничого-господарського процесу підприємства. Співвідношення між складовими частинами необоротних активів залежить від специфіки діяльності організації. Актуальні питання контролю за ефективним використанням необоротних активів тісно пов’язані із зацікавленістю стейкхолдерів у незалежній достовірній інформації про них. Проаналізовано, що у наказі про облікову політику щодо необоротних матеріальних активів доцільно визначити вартісну межу віднесення активів до необоротних матеріальних активів, строк корисного використання (експлуатації) об’єкта необоротних матеріальних активів, методи нарахування амортизації, випадки, коли ліквідаційна вартість не використовується при обчисленні амортизації. Базою дослідження обрано ТОВ «Золотий колос» Вітовського району. Дoкумeнтальнe oфoрмлeння oбліку ocнoвниx зacoбiв y ТОВ «Золотий Колос» здiйcнюєтьcя з викopиcтaнням cпeцiaлiзoвaниx фopм пepвинниx дoкyмeнтiв, пepвicнa вapтicть фopмyєтьcя зaлeжнo вiд шляxiв нaдxoджeння oб’єктiв, oблiк вeдeтьcя y poзpiзi oкpeмиx oб’єктiв oснoвних засoбів. Визначено, що пoтpeбує удocкoнaлeння діючa мeтoдикa oбліку oпepaцій з пepeoцінки ocнoвних зacoбів, відпoвіднo дo якoї cумa дooцінки зaлишкoвoї вapтocті oб'єктів з нapaхувaнням aмopтизaції змeншуєтьcя, a poзміp дoдaткoвoгo кaпітaлу зaлишaєтьcя нeзмінним. У peзультaті виникaє cитуaція, кoли ліквідaція oб'єктa внacлідoк йoгo пoвнoгo знocу пpизвoдить дo збільшeння пpибутку підпpиємcтвa. Oднoчacнo з нapaхувaнням aмopтизaції нeoбхіднo змeншувaти poзміp дoдaткoвoгo кaпітaлу нa cуму aмopтизaції дooцінки зaлишкoвoї вapтocті. Зазначено, що в загальному під контролем розуміють будь-яку процедуру, яка сприяє зменшенню схильності до ризику. Контроль є одним з особливих етапів управління на підприємстві. Для того щоб прийняти ефективне управлінське рішення потрібно мати неупереджену релевантну інформацію, точність якої можна забезпечити здійсненням контролю. Доцільно у ТОВ «Золотий Колос» Вітовського району запровадити службу внутрішнього контролю на підприємстві, яка буде безпосередньо займатися контролем, надавати інформацію керівникам відділів та служб для прийняття оперативних управлінських рішень, виявляти резерви підвищення ефективності, здійснювати консультування, виявляти недоліки в роботі відділу оперативного контролю та сприяти своєчасному їх усуненню, розробляти плани та програми проведення перевірок, розробляти плани послідуючого контролю щодо усування виявлених раніше недоліків та проводити перевірку їх виконання, розглядати факти порушень робітниками чинного законодавства, нормативно-правових документів: рекомендувати керівникові підприємства вживати заходи для недопущення дій, результатом яких може стати порушення чинного законодавства, інших чинних нормативно-правових актів та забезпечувати документування кожного факту перевірки. Визначено, що від правильної побудови алгоритму контролю основних засобівта його своєчасного проведення на підприємстві залежить ефективністьобліково-аналітичного забезпечення управління необоротними активами, щов свою чергу забезпечить ТОВ «Золотий Колос» достатньою кількістюрелевантної та актуальної інформації щодо основних засобів.

Qualification work is devoted to the study of theoretical and methodological and practical principles of accounting for non-current assets in the management of the development of material and technical base of agricultural enterprises. It is substantiated that non-current assets are the tool that allows the company to develop production and economic activities, carrying out multiple turnovers of current assets. It is established that the system and set of methods of management of fixed assets of the enterprise must meet a number of principles - some stable requirements that improve the efficiency of management. It should be noted that the special literature traditionally distinguishes such principles of management of fixed assets of the enterprise as objectivity, systematization, scientific validity and so on. Management of fixed assets is a process of formation and implementation of policy to ensure their rational structure and condition, increase the economic efficiency of use in accordance with the capabilities of the enterprise, the dynamics of changes in the market environment to achieve strategic goals. It is proved that the main criterion for determining the component "non-current" is the useful life of the asset, which follows from the definition of the category "fixed assets", given in IAS 7 "Fixed assets". Having conducted research, we can state that non-current assets are the fundamental basis of the production and economic process of the enterprise. The ratio between the components of non-current assets depends on the specifics of the organization. Current issues of control over the effective use of non-current assets are closely related to the interest of stakeholders in independent reliable information about them. It is analyzed that in the order on accounting policy for non-current tangible assets it is advisable to determine the value limit of attribution of assets to non-current tangible assets, useful life (operation) of non-current tangible assets, depreciation methods, cases where liquidation value is not used in calculating . The Golden Ear LLC of Vitovsky district was chosen as the basis of the research. Dokumentalne oformlennya obliku ocnovnyx zacobiv y of "Golden Ear" zdiycnyuyetcya of vykopyctannyam cpetsializovanyx fopm pepvynnyx dokymentiv, pepvicna vaptict fopmyyetcya zalezhno from shlyaxiv nadxodzhennya ob'yektiv, oblik vedetcya y pozpizi okpemyx ob'yektiv osnovnyh zasobiv. Determined that potpebuye udockonalennya diyucha metodyka obliku opepatsiy of pepeotsinky ocnovnyh zacobiv, vidpovidno till the yakoyi cuma dootsinky zalyshkovoyi vaptocti Object of napahuvannyam amoptyzatsiyi zmenshuyetcya, a pozmip dodatkovoho kapitalu zalyshayetcya nezminnym. As a result, a situation arises when the liquidation of an object as a result of its full value leads to an increase in the company's profit. Simultaneously with the amortization charge, it is necessary to reduce the amount of additional capital by the amount of amortization of the residual value estimate. It is noted that in general, control means any procedure that helps reduce risk appetite. Control is one of the special stages of management in the enterprise. In order to make an effective management decision, it is necessary to have unbiased relevant information, the accuracy of which can be ensured by exercising control. It is expedient to introduce an internal control service at Zolotyi Kolos LLC of Vitovsky district, which will be directly involved in control, provide information to heads of departments and services for operational management decisions, identify reserves for efficiency, provide advice, identify shortcomings in the operational control department and to promote their timely elimination, to develop plans and programs for inspections, to develop plans for follow-up control to eliminate previously identified deficiencies and to check their implementation, to consider violations of current legislation, regulations: to recommend the head of the company to take measures to prevent actions may be a violation of applicable law, other applicable regulations and provide documentation of each fact of inspection. It is determined that the effectiveness of accounting and analytical support of non-current assets management depends on the correct construction of the algorithm of control of fixed assets and its timely implementation at the enterprise, which in turn will provide LLC "Golden Ear" sufficient relevant and relevant information on fixed assets.