Аналіз ефективності управління персоналом в контексті інтелектуальної власності

Abstract

Сьогодні всі розуміють, що для того щоб розвиватись, одержувати прибуток і зберегти конкурентоспроможність організації, керівництво повинно оптимізувати віддачу від вкладень будь-яких ресурсів: матеріальних, фінансових і головне – людських. Коли організація дійсно турбується про людей, її загальна філософія, клімат і настрій обов'язково відбивається на результатах.

Одним із суттєвих показників культури управління являється стиль керівництва. Можна говорити про загальний стиль роботи, який притаманний апарату управління даної організації в цілому, і про індивідуальний стиль, який являється характерним для окремих керівників. Загальний стиль управління складається під впливом переважаючих особливостей стилю окремих керівників. І, навпаки, індивідуальний стиль формується на основі загального стиль управління із урахуванням певних умов роботи та особистих психічних, інтелектуальних та професійних особливостей даного керівника.

-

Today, everyone understands thatin order to develop, make a profit and keep the organization competitive, management must optimize the return on investment of any resources: material, financial, and most importantly -human. When an organization really cares about people, its overall philosophy, climate and mood necessarily reflects on the results.One of the essential indicators of a management culture is leadership style. We can talk about the general style of work, which is inherent in the management apparatusof this organizationas a whole, and about the individual style, which is characteristic of individual leaders. The general management style is influenced by the prevailing style features of individual leaders. And, on the contrary, an individual style isformed on the basis of ageneral management style, taking into account certain working conditions and personal mental, intellectual and professional characteristics of a given leader.