Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства

Abstract

У статті визначено, що мотивація персоналу є одним з ключових інструментів управління трудовими ресурсами, що безпосередньо впливає на продуктивність та результативність співробітників. Подано, що у сучасних умовах розвитку економіки та зростання конкуренції важливість мотивації стає ще більш актуальною. Досліджено, що мотивація охоплює різноманітні процеси та методи, спрямовані на забезпечення співробітників мотиваційними стимулами, які відповідають їхнім індивідуальним потребам та інтересам, що дозволяє досягти високих результатів у роботі. Встановлено фактори, що впливають на мотивацію персоналу, що включають рівень оплати праці та бонусів, розподіл обов'язків і відповідальності, кар'єрний розвиток, а також цікаві та складні завдання. Проаналізовано, що сучасні технології відіграють важливу роль у системах мотивації, дозволяючи створювати більш ефективні та індивідуалізовані підходи до стимулювання працівників.

The article defines that staff motivation is one of the key tools for managing labour resources, which directly affects the productivity and efficiency of employees. It is shown that in the current conditions of economic development and growing competition, the importance of motivation is becoming even more relevant. It has been researched that motivation covers a variety of processes and methods aimed at providing employees with motivational incentives that meet their individual needs and interests, which allows achieving high results in work. The author distinguishes that the main motivational incentives can be divided into tangible, such as high salaries and bonuses, and intangible, such as praise, opportunities for professional growth and a friendly social climate in the team. The factors influencing staff motivation are identified, including the level of remuneration and bonuses, distribution of duties and responsibilities, career development, as well as interesting and challenging tasks. It is described that there are a significant number of motivation methods, among which the most effective are financial motivation, including salary increases and bonuses; material incentives in the form of bonuses and gifts; career development, which involves promotion; personal development through courses and training programmes; collective motivation through competitions and joint events; support and recognition from management, as well as the organisation of professional competitions. It is analysed that modern technologies play an important role in motivation systems, allowing to create more efficient and individualised approaches to employee incentives. Effective incentive programmes benefit both employers and employees. They reduce costs, increase employee satisfaction, engagement and efficiency. An attractive incentive system sets a company apart from its competitors and makes it a desirable place to work, especially for young professionals such as millennials. The study shows that employee benefits are an important element in choosing a workplace for the youngest players in the labour market. It is suggested that the integration of motivational strategies into the overall system of personnel management is a prerequisite for improving the efficiency of the use of labour resources of enterprise. It has been allocated that the use of individualised approaches to motivation, consideration of cultural and sectoral peculiarities, as well as active use of modern technologies contribute to the creation of favourable conditions for the development and productive activity of employees, which ultimately increases the competitiveness of the enterprise in the market