Strategies for Enhancing Employee Motivation as a Factor in Productivity Growth in Enterprises

Abstract

У статті розглянуто сучасні підходи до підвищення мотивації персоналу в умовах глобальних і локальних криз, таких як економічна нестабільність, пандемія COVID-19, трудова міграція та війна в Україні. Підкреслено важливість індивідуального підходу до кожного працівника за неможливості розробки універсального методу мотивування, а також необхідності створення умов для їхнього професійного зростання. Метою дослідження є виявлення та аналіз ефективних стратегій мотивації співробітників, які сприяють продуктивності та стабільності компаній перед обличчям сучасних викликів. Основна увага приділена ролі зацікавленості працівників як ключового чинника продуктивності та відданості компанії. Зокрема, проаналізовано ефективні підходи до стимулювання персоналу, що включають як матеріальні, так і нематеріальні стимули, створення умов для професійного розвитку, організацію адаптивних команд та інші сучасні методи. Також розглянуто роль стилю керівництва, психологічної підтримки, автономії у роботі, що сприяють лояльності працівників та загальному підвищенню ефективності компаній. Встановлено, що поєднання матеріального та нематеріального стимулювання, індивідуальний підхід до працівників та створення сприятливого робочого середовища позитивно впливають на задоволеність роботою. Кореляційний аналіз підтвердив тісний зв’язок між рівнем мотивації, задоволеністю роботою та зниженням плинності кадрів. Доведено, що мотивація персоналу є критично важливим елементом, який впливає на продуктивність, лояльність і здатність до інновацій, особливо в нестабільному середовищі; ефективна політика мотивації є важливим чинником підвищення продуктивності та конкурентоспроможності компаній; використання інноваційних підходів, таких як гейміфікація, формування «суперкоманд» і впровадження гнучких моделей управління забезпечують довгостроковий успіх компаній навіть у складних умовах.

The article analyses modern strategies for motivating staff in the context of global and local crises, including economic instability, the COVID-19 pandemic, labour migration and the war in Ukraine. The key factors that influence the level of employee motivation are explored, and effective approaches to incentives, including tangible and intangible incentives, professional development opportunities, and the organisation of adaptive teams, are considered. Modern economic and social challenges require businesses to be flexible in their human resource management. Staff motivation is a critical element that affects productivity, loyalty and the ability to innovate, especially in an unstable environment. Purpose. The purpose of the study is to identify and analyse effective strategies for employee motivation that contribute to the productivity and stability of companies in the face of modern challenges. Results. It was found that the combination of tangible and intangible incentives, individual approach to employees and the creation of a favorable working environment have a positive impact on job satisfaction. The correlation analysis confirmed the close relationship between the level of motivation, job satisfaction and reduction of staff turnover. Conclusions. An effective motivation policy is an important factor in increasing the productivity and competitiveness of companies. The use of innovative approaches such as gamification, the formation of "super teams" and the introduction of flexible management models ensure the long-term success of companies even in difficult conditions.