Gender equality policy in public sector human resource management

Abstract

Тема статті присвячена дослідженню інтеграції гендерної рівності у сферу управління людськими ресурсами публічної служби в Україні та країнах Європейського Союзу. Метою дослідження є вивчення сучасних підходів до забезпечення гендерної рівності, а також формулювання практичних рекомендацій щодо покращення впровадження її принципів у державне управління. Основною метою є виявлення існуючих проблем і бар'єрів, що гальмують реалізацію гендерної рівності в публічному секторі, та визначення шляхів їх подолання.

Методи дослідження включають порівняльний аналіз законодавчих ініціатив і практик впровадження гендерної рівності в публічній сфері в Україні та країнах ЄС, а також використання статистичних даних і міжнародних індексів для оцінки рівня гендерної рівності.

Результати дослідження показують, що гендерна нерівність продовжує залишатися серйозною проблемою у публічному управлінні, зокрема на керівних посадах. Виявлено, що на місцевому рівні в Україні спостерігається позитивна динаміка в представленості жінок, однак проблема залишається актуальною на вищих рівнях управлінських структур. Порівняльний аналіз з країнами Європейського Союзу дозволяє побачити, що, хоча в Україні є значні досягнення в питаннях гендерної рівності, європейський досвід демонструє більшу ефективність реалізації гендерної політики, завдяки чітким законодавчим ініціативам та соціокультурним змінам.

Наукова новизна роботи полягає в розробці системного підходу до інтеграції гендерної рівності в управління людськими ресурсами публічної служби в Україні. Вперше здійснено порівняння гендерних аспектів на місцевому та державному рівнях в Україні з аналогічними процесами в країнах ЄС.

Практична значущість дослідження полягає в тому, що результати можуть бути використані для вдосконалення національної політики в сфері гендерної рівності, підвищення ефективності реалізації законодавчих ініціатив, а також для розробки рекомендацій щодо інтеграції гендерних принципів у управлінські процеси публічної служби.

Отже, для забезпечення реальної гендерної рівності в публічному секторі необхідно реалізувати комплексний підхід, включаючи зміни на рівні законодавства, фінансування та культурних трансформацій, що дозволить створити сприятливі умови для гендерної рівності в управлінні публічними ресурсами.

The topic of the article is dedicated to studying the integration of gender equality into the field of human resource management in the public service in Ukraine and the European Union countries. The purpose of the research is to examine modern approaches to ensuring gender equality, as well as to formulate practical recommendations for improving the implementation of its principles in public administration. The main goal is to identify existing problems and barriers that hinder the realization of gender equality in the public sector and to determine ways to overcome them.

Research methods include comparative analysis of legislative initiatives and practices for implementing gender equality in the public sector in Ukraine and EU countries, as well as the use of statistical data and international indices to assess the level of gender equality.

The results of the study show that gender inequality continues to be a significant problem in public administration, particularly in leadership positions. It was found that at the local level in Ukraine, there is a positive trend in the representation of women, but the problem remains relevant at higher levels of administrative structures. The comparative analysis with EU countries reveals that, although Ukraine has made significant progress in gender equality, the European experience demonstrates greater effectiveness in implementing gender policies due to clear legislative initiatives and sociocultural changes.

The scientific novelty of the work lies in the development of a systematic approach to integrating gender equality into public service human resource management in Ukraine. For the first time, a comparison of gender aspects at the local and state levels in Ukraine has been made with similar processes in EU countries.

The practical significance of the research is that the results can be used to improve national policies on gender equality, enhance the effectiveness of legislative initiatives, and develop recommendations for integrating gender principles into public service management processes.

Therefore, to ensure real gender equality in the public sector, a comprehensive approach must be implemented, including changes at the legislative, financial, and cultural transformation levels, which will create favorable conditions for gender equality in public resource management.