Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/22860
Title: Мотивація як чинник формування лідерського потенціалу працівників автомобільної сфери
Authors: Астремська І., науковий керівник
Малишева, Є.
Keywords: мотивація
лідерський потенціал
лідерство
професійна діяльність
автомобільна сфера
внутрішня та зовнішня мотивація
мотив
motivation
leadership potential
leadership
professional activity
automotive industry
intrinsic and extrinsic motivation
motive
Issue Date: 2025
Citation: Малишева Є. Мотивація як чинник формування лідерського потенціалу працівників автомобільної сфери. Сучасні парадигми соціально-гуманітарного розвитку : матеріали всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції (м. Миколаїв, 18 листопада 2025 р.). Миколаїв : МНАУ, 2025. С.110-112.
Abstract: Розглянуто роль мотивації як чинника формування та становлення лідерського потенціалу працівників автомобільної сфери. Проаналізовано психологічний вплив зовнішніх та внутрішніх мотивів на професійну діяльність. Сформульовано висновок про нагальну потребу цільового розвитку внутрішньої зрілої мотивації фахівців задля створення умов забезпечення ринкової спроможності організації автомобільної галузі (зокрема, автоцентра)./Notes on the role of motivation as a factor in the formation and development of leadership potential of employees in the automotive sector. The psychological impact of external and internal motives on professional activity is analyzed. A conclusion is formulated about the urgent need for targeted development of internal mature motivation of specialists to create conditions for ensuring market efficiency of the organization of the automotive industry (in particular, the auto center).
URI: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/22860
Appears in Collections:Сучасні парадигми соціально-гуманітарного розвитку - 2025

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
zb-18-11-2025-110-112.pdf700,92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.