Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24793
Title: Модель управлінської майстерності керівника закладу вищої освіти з питань безпеки та цивільного захисту
Other Titles: A model of managerial skills of a head of a higher education institution in matters of security and civil protection
Authors: Курепін, Вячеслав Миколайович
Kurepin, Vyacheslav
Keywords: модель управлінської майстерності
керівник закладу вищої освіти
безпека життєдіяльності
цивільний захист
управління ризиками
model of managerial skills
head of a higher education institution
life safety
civil protection
risk management
Issue Date: 2026
Citation: Курепін В.М. Модель управлінської майстерності керівника закладу вищої освіти з питань безпеки та цивільного захисту. Сучасні технології формування конкурентоспроможного менеджера: методологія, практика, перспективи : матеріали ІІ Всеукраїнського наукового форуму з міжнародною участю (м. Полтава, 11-12 березня 2026 р.). Полтава : ПНПУ імені В.Г. Короленка, 2026. С 223-242.
Abstract: Сучасний етап розвитку суспільства характеризується постійно зростаючою кількістю та складністю безпекових викликів, які напряму впливають на функціонування закладу вищої освіти. Сьогодні вітчизняні заклади вищої освіти працюють в умовах природних та техногенних ризиків, кібернебезпек та інформаційних впливів, епідеміологічних криз, воєнних загроз. Освітнє середовище перестало бути небезпечним, стабільним простором. Передбачувано воно перетворюється на складну соціально-організаційну систему, яка потребує постійної адаптації до зовнішніх та внутрішніх ризиків. Безпека здобувачів вищої освіти, науково-педагогічних працівників та персоналу стає не лише соціальною цінністю, а й стратегічним ресурсом розвитку університету.
URI: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24793
Appears in Collections:Статті (Інженерно-енергетичний факультет)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
145-148.pdf215,78 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.