Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24955| Title: | Цифрова трансформація менеджменту: від класичної статистики до business intelligence |
| Authors: | Христенко Ольга Андріївна, науковий керівник Khristenko Olga, scientific director Дубачинська, К. |
| Keywords: | менеджмент 4.0 предиктивна аналітика Big Data прийняття рішень статистичне моделювання візуалізація даних statistics management decision-making forecasting data analysis efficiency strategic planning |
| Issue Date: | 2026 |
| Citation: | Дубачинська К. Цифрова трансформація менеджменту: від класичної статистики до business intelligence. Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу України : збірник тез науково-теоретичної 38-ї студентської конференції (м. Миколаїв, 18-19 березня 2026 р.) / Факультет менеджменту. Миколаїв : МНАУ, 2026. С. 299-301. |
| Abstract: | У роботі досліджено еволюцію статистичних методів у системі управління підприємством. Розглянуто перехід від описової статистики до предиктивної аналітики як інструменту стратегічного менеджменту. Акцентовано увагу на використанні BI-платформ для візуалізації даних та прийняття оперативних управлінських рішень в умовах невизначеності. /The article examines the fundamental role of statistical methods in modern management. It highlights how statistical analysis transforms Big Data into strategic insights, reducing uncertainty in decision-making. The study focuses on key tools such as regression analysis, forecasting, and statistical process control, which enhance organizational efficiency and competitiveness in a volatile market environment. |
| URI: | https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24955 |
| Appears in Collections: | Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу країни (Факультет менеджменту) - 2026 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| zb-18-03-2026-299-301.pdf | 470,8 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.