Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/25713
Title: Аналіз ризиків і барʼєрів для бізнесу в контексті аутсорсингу
Other Titles: Analysis of risks and barriers for business in the context of outsourcing
Authors: Палєєв, Артем Андрійович
Palieiev, Artem
Keywords: аутсорсинг
бізнес-процеси
ризики аутсорсингу
ІТ-аутсорсинг
диверсифікація
бізнес
підприємство
outsourcing
business processes
outsourcing risks
IT outsourcing
diversification
business
enterprise
Issue Date: 2026
Citation: Палєєв А. Аналіз ризиків і барʼєрів для бізнесу в контексті аутсорсингу. Сталий розвиток економіки . 2025. № 5 (56). С. 124–130. URL: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-56-17
Abstract: У статті досліджено поняття аутсорсингу. Встановлено поділ аутсорсингу на капітальний та контрактний, причому останній набув найбільшого поширення в глобальних бізнес-моделях. З’ясовано, що домінуючим сегментом аутсорсингових послуг в Україні є ІТ-аутсорсинг, який демонструє стабільну динаміку зростання. Наголошено на зростанні значення хмарних технологій та оброблення даних, що забезпечують адаптивність ринку до глобальних змін. Підкреслено відносну стабільність консалтингового аутсорсингу та водночас уразливість персонального та офісного сегментів. Констатовано наявність ризиків, пов’язаних із втратою контролю, витоком даних, скороченням персоналу й надмірною залежністю від виконавців. Визначено вплив політичної нестабільності, воєнних чинників і міграції кадрів на стійкість бізнес-моделей. Зауважено, що подолання бар’єрів можливе через багатоканальні моделі співпраці, чіткі договори та розвиток систем контролю у поєднанні з інвестиціями у власний кадровий потенціал.
URI: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/25713
Appears in Collections:Публікації у фахових виданнях України (Обліково-фінансовий факультет)
Статті аспірантів МНАУ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1492-Текст статті-1441-1-10-20251013.pdf293,75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.