Організаційна культура підприємства: проектний підхід до формування за умов індустрії 4.0

Abstract

Зазначено, що єдиної форми організаційної (корпоративної) культури для підприємства не існує. Акцентовано увагу на тому, що підприємство повинно формувати власну організаційну культуру, що враховуватиме специфіку його господарської діяльності, а також інші особливості, якими воно характеризується. Визначено, що окремо взята організаційна (корпоративна) культура певного підприємства є унікальною. Розглянуто сутність та трактування категорії «організаційна (корпоративна) культура» й запропоновано визначати її як інструмент ефективного управління господарською діяльністю підприємства. Використання такого інструменту як організаційна культура підприємства є важливою передумовою забезпечення інноваційного розвитку підприємства в умовах Індустрії 4.0. Виокремлено основні принципи організаційної культури підприємства, а також визначено основні підходи щодо її побудови. Запропоновано використання проектного підходу щодо формування організаційної культури підприємства. Наведено загальну структурно-логічну схему етапів управління організаційним проектом формування організаційної культури підприємства.

The problem of the enterprises economic activity effectiveness that operating in various spheres under the conditions of the Industry 4.0 is traditionally relevant in view of the efforts of organizational structures to ensure higher efficiency and development of the organization due to the increasing volatility of external and internal conditions. Organizational culture is a significant factor, which not only influences the formati on of the enterprise personnel potential, but also determines its innovative development.