Кадрова політика як ефективний інструмент безпеко орієнтованого управління персоналом організації

Abstract

У сучасних умовах господарювання для збільшення ефективності використання кадрових ресурсів організації необхідно застосовувати різноманітні інструменти. Основу ефективного управління кадровим потенціалом організації становить система кадрової політики. За умови раціонального використання наявних кадрових ресурсів суттєво скорочується час реалізації головної стратегії організації. У статті розглянуто кадрову політику з точки зору її формування. Розкрито основні проблеми функціонування та реалізації кадрової політики організації. Визначено роль і місце кадрової політики в процесі стратегічного управління персоналом. Доведено зростання цінності працівника, що набуває нових форм прояву для власника та керівника організації. Обґрунтовано основний зміст та цілі кадрової політики організації з урахуванням стратегії її розвитку, спрямовані на досягнення не тільки економічного, а й соціального ефекту.

In modern business conditions to increase the efficiency of human resources of the organization it is necessary to use a variety of tools. The basis of effective management of human resources of the organization is a system of personnel policy. With the rational use of available human resources, the time of implementation of the main strategy of the organization is significantly reduced. Purpose. The aim of the article is to determine personnel policy as effective tool for personnel management of the organization. Results. Personnel policy from the point of view of its formation is considered. The main problems of functioning and implementation of personnel policy of the organization are revealed. The role and place of personnel policy in the process of strategic personnel management are determined. The growth of the value of the employee, who acquires new forms of manifestation for the owner and head of the organization, is proved. The main content and goals of the personnel policy of the organization are substantiated, taking into account the strategy of its development, aimed at achieving not only economic but also social effect. Conclusions. Personnel policy plays a key role in building an effective management system for a security-oriented enterprise. An effective personnel policy should be implemented in stages, taking into account the risks and strategy of the organization. Given the growing value of the employee, it is necessary to build a progressively growing system of employee motivation, provided by personnel policy. Since the competitiveness of the enterprise depends on the tools of personnel policy, it is necessary to determine the operational and strategic goals of the organization as a whole, defining specific goals for each employee. Only if the right personnel policy is built, it is possible to build an effective management system for a security-oriented organization.