Фактори формування та використання кадрового потенціалу підприємства

Abstract

Ефективність роботи підприємства залежить від ефективної роботи кадрового потенціалу. Власники підприємств усвідомлюючи важливість кадрового забезпечення, створюють інфраструктуру підготовки кадрів, яка була б спроможна задовольнити потреби підприємства, сформувати і розвинути конкурентоспроможний кадровий потенціал для вирішення завдань, які виникають перед підприємством. Формування кадрового потенціалу, це створення реального потенціалу живої праці, знань і навиків, що охоплює безпосередньо все підприємство, трудовий колектив і кожного індивіда. Використання кадрового потенціалу є реалізацією трудових і кваліфікаційних здібностей і навиків працівника, трудового колективу, полягає в виявленні і реалізації здібностей кожного працівника підприємства, характеру його творчості, підвищенні професійно - кваліфікаційного рівня і внеску кожного працівника в кінцевий результат.

The efficiency of the enterprise depends on the effective work of human resources. Aware of the importance of staffing, business owners create a training infrastructure that would be able to meet the needs of the company, to form and develop a competitive human resources to address the challenges facing the company. Formation of human resources is the creation of real potential of living labor, knowledge and skills, covering directly the entire enterprise, workforce and each individual. The use of human resources is the realization of labor and qualification abilities and skills of the employee, the workforce, is to identify and implement the abilities of each employee, the nature of his work, improving professional - qualification level and contribution of each employee to the end result.