Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21387
Title: | Управління організацією в умовах системної економічної кризи |
Authors: | Бурковська, Анна Іванівна, науковий керівник Burkovskaia, Anna, scientific director Матвєєв, С. |
Keywords: | управління системна економічна криза антикризові стратегії управління ризиками фінансова стабілізація адаптація бізнесу стійкість організації systemic economic crisi management crisis management strategies risk management financial stabilization business adaptation organizational resilience |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Матвєєв С. Управління організацією в умовах системної економічної кризи. Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу України : збірник тез науково-теоретичної 37-ї студентської конференції (м. Миколаїв, 18-20 березня 2025 р.) / Факультет менеджменту. Миколаїв : МНАУ, 2025. С. 153-155. |
Abstract: | Розглянуто особливості управління організацією в умовах системної
економічної кризи. Проаналізовано виклики, з якими стикаються керівники в
нестабільному економічному середовищі, та інструменти адаптації бізнесу до
змін. Досліджено антикризові стратегії, методи управління ризиками та
фінансову стабілізацію підприємств. - The article examines the features of organizational management in the context of a systemic economic crisis. It analyzes the challenges faced by managers in an unstable economic environment and the tools for business adaptation to change. The study explores crisis management strategies, risk management methods, and financial stabilization of enterprises. |
URI: | https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/21387 |
Appears in Collections: | Статті (Факультет менеджменту) Статті студентів МНАУ Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу країни (Факультет менеджменту) - 2025 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
umrak-menedzh-2025-153-155.pdf | 218,24 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.