Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/23524
Title: Цифровізація та психологія менеджменту: як технології змінюють мислення керівника і працівників
Authors: Суріна Ганна Юріївна, науковий керівник
Surina, Hanna, scientific director
Степанова, О.
Keywords: цифровізація
психологія менеджменту
когнітивні процеси
управління мисленням
цифрова адаптація
організаційна підготовка
технологічна трансформація
мотивація персоналу
digitalization
management psychology
cognitive processes
thought management
digital adaptation
organizational training
technological transformation
personnel motivation.
Issue Date: 2025
Citation: Степанова О. Цифровізація та психологія менеджменту: як технології змінюють мислення керівника і працівників. Молодь, наука, бізнес : матеріали всеукраїнської студетської інтернет-конференції (м. Миколаїв, 01-02 жовтня 2025 р.). Миколаїв : МНАУ, 2025. С. 467-470.
Abstract: У роботі досліджено психологічні трансформації в менеджменті під час упровадження цифровізації організацій. Проаналізовано когнітивні процеси, адаптацію до нових технологій, трансформацію людських моделей, процеси прийняття рішень, мотивацію персоналу та вплив на організаційну культуру. Окреслено стратегії цифрової трансформації для психологічного благополуччя та швидкої адаптації до технологічних реалій./The paper explores psychological transformations in management during the implementation of digitalization of organizations. It analyzes cognitive processes, adaptation to new technologies, transformation of human models, decision-making processes, staff motivation, and impact on organizational culture. It outlines digital transformation strategies for psychological well-being and rapid adaptation to technological realities.
URI: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/23524
Appears in Collections:Молодь, наука, бізнес - 2025

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
molod_01-02.10.2025-467-470.pdf373,27 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.