Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24946
Title: Розвиток персоналу підприємства:інноваційний підхід
Authors: Табацкова Ганна Вячеславівна, науковий керівник
Tabatskova Hanna, scientific director
Болеховська, Ю.
Keywords: розвиток персоналу
матеріальне стимулювання
мотивація
інноваційний підхід
продуктивність праці
людський капітал
personnel development
material incentives
motivation
innovative approach
labor productivity
human capital
Issue Date: 2026
Citation: Болеховська Ю. Розвиток персоналу підприємства:інноваційний підхід. Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу України : збірник тез науково-теоретичної 38-ї студентської конференції (м. Миколаїв, 18-19 березня 2026 р.) / Факультет менеджменту. Миколаїв : МНАУ, 2026. С. 279-282.
Abstract: У роботі розкрито сутність та значення матеріального стимулювання як ключового інструменту розвитку персоналу підприємства в умовах сучасної економіки. Обґрунтовано роль матеріальних і нематеріальних стимулів у підвищенні продуктивності праці, формуванні мотивації та інноваційної поведінки працівників. Визначено переваги й недоліки системи стимулювання, а також особливості її застосування в аграрній сфері./The paper reveals the essence and significance of material incentives as a key tool for the development of the enterprise's personnel in the conditions of the modern economy. The role of material and non-material incentives in increasing labor productivity, forming motivation and innovative behavior of employees is substantiated. The advantages and disadvantages of the incentive system are determined, as well as the features of its application in the agricultural sector.
URI: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/24946
Appears in Collections:Участь молоді у розбудові агропромислового комплексу країни (Факультет менеджменту) - 2026

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
zb-18-03-2026-279-282.pdf621,78 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.