Organizational Support for Industrial Restructuring at Metallurgical Enterprises

Abstract

The scientific provisions concerning the management and coordination of structural changes, the reformation and restructuring of domestic industrial enterprises are sufficiently substantiated in the scientifi c works of well-known foreign and domestic scientists. In addition to the transformational models that o ffer a specific sequence of restructuring steps aimed at adjusting the enterprise, in the theory and practice of management, in recent years, many approaches have been developed to provide restructuring aimed at the development of the enterprise. However, the theoretical basis for the emergence of the need for industrial restructuring, in particular in the metallurgical industry, ha s certain gaps. To date, the problem of the modernization of production, restructuring of the industrial, organizational, managerial structures of metallurgical enterprises has become extremely acute. The solution of problematic issues requires the introduction of changes to the tools for ensuring priority directions of transformation transformations, construction of models for the development of the metallurgical enterprise. The research focused on the problem of ensuring the industrial restructuring of the metallurgical enterprise from the point of view of determining the organizational efficiency .

Координація структурних змін, реформування вітчизняних промислових підприємств надзвичайно цікавить сучасних вчених та практиків. На сьогодні гострою є пробле ма реструктуризації металургійних підприємств. Рішення щодо впровадження трансформаційних моделей реструктуризації мають важливе значення для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Вирішення проблемних питань потребує внесення змін до інструментарію забезпечення пріоритетних напрямів трансформаційних перетворень, побудови моделей розвитку металургійного підприємства. В цьому дослідженні актуалізовано проблему забезпечення промислової реструктуризації металургійного підприємства з позиції визначення організаційної ефективності. Метою дослідження є удосконалення методики визначення ефективності промислової реструктуризації, спрямованої на розвиток металургійного підприємства. При аналізі використовувалися наукові праці вчених, статистичні дані Державної служби статистики України. Результати дослідження показали, що питома вага промислових підприємств, де відбувалися процеси реорганізації, залишається невисокою, одним із основних факторів розвитку промислових підприємств є зниження опору змінам та реалізація механізмів реструктуризації. Доведено, що реалізація методичного підходу щодо моделювання розвитку промислового підприємства на основі забезпечення реструктуризації, який розроблено в цьому дослідженні, дозволить підвищити рівень конкурентоспроможності металургійного підприємства.