Синергетична парадигма управління людським капіталом

Abstract

Сучасний етап суспільно-економічного розвитку характеризується переходом від економіки промислового капіталу до економіки знань. Носієм і джерелом ключового фактора виробництва за таких обставин стає людина. Людина знаходиться в центрі соціально-економічної системи і як споживач, і як виробник. Людський фактор виступає головним резервом розвитку виробництва, провідним чинником розвитку і стабільності економіки. В таких умовах особливої уваги набуває питання управління людським капіталом як основної умови забезпечення економічного зростання, а також економічного і соціального розвитку. У статті розглянуто синергетичний підхід до управління людським капіталом, орієнтований на кардинальні зміни в економіці, соціальних структурах, культурі та політиці, які обумовлені вступом суспільства в інформаційну епоху. Показано залежність ефективного розвитку підприємства від стратегії управління людським капіталом, цілеспрямованої політики з його формування та розвитку. Аналіз процесу реформ через призму синергетичної біфуркації передбачає облік регулювальних параметрів розвитку, розробку альтернативних сценаріїв та оцінку політичних і соціальних ризиків по кожному з них з метою своєчасного виявлення ролі випадкових чинників, які можуть надати непропорційно високого вплив у в зоні біфуркації. І, що найголовніше, синергетичний підхід націлює стратегію розвитку організації на вищий рівень управління, на зміцнення духовних, моральних основ колективу, який повинен сприймати процес змін як умову руху до нового стану.

The modern stage of social and economic development is characterized by the transition from the economy of industrial capital to the knowledge economy. The carrier and source of the key factor in production in such circumstances becomes a person. Man is in the center of the socio-economic system both as a consumer and as a producer. The human factor serves as the main reserve for the development of production, a leading factor in the development and stability of the economy. In such circumstances, the issue of managing human capital as a basic condition for ensuring economic growth, as well as economic and social development, becomes a matter of great importance. The article deals with the synergetic approach to the management of human capital focused on the fundamental changes in the economy, social structures, culture and politics, which are conditioned by the introduction of society in the information age. The dependence of effective development of the enterprise on the strategy of human capital management, purposeful policy on its formation and development is shown. The analysis of the reform process through the prism of synergistic bifurcation involves the strict conside ration of regulatory parameters of development, the development of alternative scenarios and the assessment of political and social risks for each of them in order to timely identify the role of random factors that can provide disproportionately high impac t in the bifurcation zone. And most importantly, the synergetic approach aims at developing a strategy for the organization's development at a higher level of management, for strengthening the spiritual and moral foundations of the team, which should perceive the process of change as a condition for moving to a new state.