Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8812
Title: | Проблеми та перспективи розвитку андеррайтингу в менеджменті страхової компанії |
Authors: | Шишпанова, Наталія Олександрівна Shyshpanova, Nataliya Михайловська, К. В. |
Keywords: | страхування андеррайтинг андеррайтер класифікація андерайтингу ризик-менеджмент insurance underwriting underwriter underwriting classification risk management |
Issue Date: | 2016 |
Citation: | Шишпанова Н. О., Михайловська К. В. Проблеми та перспективи розвитку андеррайтингу в менеджменті страхової компанії // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. 2016. № 4. С. 152-159. |
Abstract: | Досліджено сутнісну характеристику поняття «андеррайтинг» та запропоновано авторське бачення, що дає змогу по-новому позиціонувати андеррайтинг, відрізняючи його від процесу продажу страхових послуг. Розглянуто основні етапи андерайтингу в страхуванні. Проаналізовано процес організації андерайтингу в страхових компаніях України. Визначено основні проблеми андерайтингу на страховому ринку України та обґрунтовано пропозиції щодо їх вирішення. The have been studied the essential characteristics of the concept of «underwriting» and suggested the author’s vision, which enables a new way to positioning of underwriting, distinguishing it from the process of selling insurance. So there have been searched the main stages in insurance underwriting. The process of underwriting insurance companies in Ukraine has been analyzed. The main problems of underwriting in the insurance market of Ukraine companies and suggestions for their solution have been upgraided |
URI: | http://dspace.mnau.edu.ua/jspui/handle/123456789/8812 |
Appears in Collections: | Статті (Обліково-фінансовий факультет) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Проблеми та перспективи розвитку андеррайтингу в менеджменті страхової компанії.pdf | 395,13 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.